(朝那镇干部职工绩考核办法2014.docVIP

朝那镇政府机关2014年干部职工绩效工资 量化考核办法 一、考核对象 镇政府机关在编在岗的全体干部职工。 二、核算办法 绩效工资依据量化考核积分予以核算，计算公式为： 个人绩效工资＝（个人绩效工资核定总额÷全体干部绩效总得分）×个人得分×（个人绩效工资核定总额÷全体干部绩效工资核定总额的平均值） 个人绩效工资核定总额＝个人第十二个月工资总额 三、考核内容 分学习、工作、组织纪律、加分项四个方面进行考核。 （一）学习 1.每人每月记写学习笔记2000字，每月考核一次，每次考核达不到规定要求的扣1分。 2.每人每季度撰写心得体会1篇，每季度考核一次，每次考核达不到规定要求的扣1分。 3.35岁以下（含35岁，按每年1月份核定）年轻干部每人每月上报信息1条。每月考核一次，每欠1条扣0.5分；应付差事，质量过差的不予统计。 4.35岁以下（含35岁，按每年1月份核定）年轻干部每人每月撰写调研文章1篇。每月考核一次，每欠1篇扣1分；应付差事，质量过差的不予统计。 （二）工作（总分30分，其中中心工作20分，业务工作10分） 1.考核评分原则 保质保量完成镇党委、政府分配的各项工作任务（含业务工作）得全分。如部分工作任务未完成，依据单项工作考核办法和本办法绩效考核加减分有关规定予以扣分，扣分必须附带扣分原因说明。 2.考核评分依据 （1）果树服务队、城建城管组、计生组干部的中心工作以各自考核办法中规定的工作为依据核定；农村组干部中心工作以村干部绩效工资考核发放办法和单项工作考核办法中确定的工作为依据，单项工作考核结果直接进行加减分，长期性工作依据村级责任书考核结果汇总后按比例换算计入。内务组干部中心工作取农村组干部中心工作平均值计入。业务工作得分由分管领导核定，兼任多项业务工作的由相关领导沟通情况，商定考核得分。 （2）领导班子成员中心工作以所分管工作、所包片工作为依据，单项工作考核结果直接进行加减分，长期性工作责任书村级考核结果汇总后按比例换算计入。业务得分取所分管干部业务得分平均值计算得分。主要领导以班子成员平均分值计算得分。 （3）重点工作手册中列入的各村重点工作，在全镇上半年、年终重点工作现场督查考核中，排位后三位的村，每次分别扣责任干部3分、2分、1分。 （4）单项工作为县级以上检查提供检查观摩点受到批评的,每次扣负责领导、责任干部各2分。 （5）镇上临时抽调安排的工作未完成任务的每次扣1分，造成工作失误的每次扣2分。 （6）群众反映问题，责任干部未处理或处理不当，造成越级上访的每次扣责任干部各0.5分；三人以上到镇上群体上访，造成不良社会影响的，每次扣责任干部各0.5分。考核以镇信访办登记和县上转办的信函为依据。 （7）有下列情形之一的按工作失误对待，每次扣责任干部2分，情节严重的，按组织规定处理。 ①在安排调查摸排上级有关民政救助救灾、计划生育、土地管理、教育、卫生、扶贫等方面情况，因工作不扎实、不细致而导致错报、瞒报，造成不良影响的。 ②因工作不力，致使所联系村果园大面积发生病虫害，造成重大损失的；果树行间套种小麦、玉米、胡麻等高秆深根作物或在果带上种植豆类、蔬菜等作物的；因管理不到位，出现占用、毁坏果树用地的或果树丢失、损毁的。 ③所联系村林木管护不到位，出现乱砍滥伐的；林区内发生火灾且组织不力、扑救不及时的。 ④因监管不力，所联系村发生重大动物疫情的。 ⑤区域内发生重大安全事故或村部发生被盗，造成较大损失的。 ⑥在重大基础设施建设中，因工作不力，致使项目不能正常进行的。 ⑦所联系村发生重大安全事故（含食品药品、动物疫病等）后知情不报或不及时处理的。 ⑧因通知不及时或未通知到人，致使参会人员缺席的；因文件未及时发送，致使村级相关工作未按期完成，造成较大影响的。 ⑨其它方面。 所有减分项领导与干部同等减分，取所分管干部职工平均分值计入。 （三）组织纪律 1.旷工（含脱岗、溜岗）1天扣绩效分2分；早晨未点名1次扣0.5分；开会每迟到一次（5分钟以内）扣0.5分；每旷会（含集体学习）1次扣1分。 2.每名干部职工含统一休假在内每月休假不得超过7天（春节假、国庆假、婚假、产假、护理假、直系亲属丧假及有县级以上医疗机构诊断证明等资料的病假除外)，每超请假1天扣1分；非特殊情况，不得电话请假或代请假，未经同意擅自离岗者按旷工论处；假满后虽已到岗，但未按规定销假的按超请假论处，未到岗的按旷工论处；统一休假期满，本人因病或特殊情况不能返回单位的，由其家属携相关证明到单位代其请假，未履行请假手续者，按旷工论处。 3.工作时间不及时到岗工作的，每发现1次扣1分；下村工作时间内未经主要领导或片组领导同意，提前返回单位或外出的每次扣1分（到村时间为夏季：早8：00至11：30，中午1：30至下午5：30；冬季：早8：30至11：30，