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QC--升级旧配置电脑已修改QC--升级旧配置电脑已修改
企业管理部 信息技术科 DOT COM QC小组 三、现状调查 三、现状调查 现状调查总结: 四、目标设定 我们测试计算机各组成部分对速度的影响: 七、制定对策 八、对策的实施(一) 八、对策的实施(一) 八、对策的实施(一) 八、对策的实施(二) 九、效果检查 九、效果检查 九、效果检查 九、效果检查 升级计算机资金投入比新购计算机节省大量费用 九、效果检查 1、运行速度目标检查 十、巩固措施(制度化) 十一、主要遗留问题 有形成果 实现把低配置计算机速度提高6.53倍 成本只有新购计算机的28% 升级109台计算机,节省费用697600元 无形成果 1、提高了IT人员分析、解决问题的能力; 2、提高了IT人员的动手能力; 3、加强了我们团队协作精神。 质量意识 QCC知识 团队精神 信心 个人能力 1、定期对公司计算机使用情况进行普查,及时了解计算机状态,按实际需求不断升级低配置计算机; 2、了解最新技术,引入更多适合公司使用的性价比高 的计算机产品; 3、把升级计算机列入每年的《事业计划》。 由于低配置计算机使用年限较长,部分未升级配件逐渐老化(如显示器、硬盘等),影响升级后计算机整体使用效果。 * DOT COM 五羊-本田摩托(广州)有限公司 2005年5月 一、小组简介 1、小组名称:DOC COM 2、成立时间:2002.04 3、活动时间:2002.04-2004.12 4、活动类型:攻关型 6、小组成员简介: 5、活动次数:25次 二、选题理由 163台 66台 需求数 实际购买数 差额达97台,实际投入只有需求的40.49% 2000-2002年计算机需求数与实际购买数比较图 供求矛盾越来越突出 50台 25台 22台 差 额 12台 34台 20台 实际购买数 62台 59台 42台 公司需求数 2002年 2001年 2000年 共出现故障 163次,故障率仅仅占全部故障的3.25% 共出现故障 4535次 占全部故障的90.43% 维修比例 速度非常快,能运行所有办公软件及各种系统 速度缓慢,只能运行一些落后的办公软件和系统 运行情况 2000-2002年共购入66台 公司现有433台台式机,主频低于233MHz的台式电脑达202台,占46.65% 数量 新购计算机 低配置计算机 项目 调查时间:2002年12月 2000-2002年新购计算机平均价格8900/台,剔除其它外设后主机价格约为6400/台 2000-2002年计算机需求数量与实际审批数量,各部门需求163台,公司审批66台 公司在计算机固定资产投资方面有限,2002年经费仅添置新机12台 1、公司现有202台(占总数约47%)台式机运行速度慢,影响效率; 2、虽然新购计算机速度快,但成本高,难以马上全面替代这些低配置的计算机; 3、新购机只有需求40%,供求矛盾突出。 三、现状调查 以低于新购计算机30%的资金投入,使低配置计算机速度提升3倍或以上,满足日常办公使用要求。 五、原因分析 计算机运行速度慢 人 环 机 人员操作错误,引起计算机故障 显示器 计算机主机 显卡 内存 内存容量小 硬盘速度慢 硬盘容量小 硬盘 CPU速度慢 CPU 显卡速度慢 显示器达不到使用要求 温度过高 灰尘过多 共找到9个末端因素 根据所列的末端原因,小组成员首先对人和环境因素进行分析: 六、要因确认 六、要因确认 末端原因7、对硬盘速度进行测试 末端原因8、对显示器速度进行测试 末端原因6、对内存大小进行测试 末端原因9、对硬盘大小进行测试 末端原因5、对显卡速度进行测试 末端原因4、对CPU速度进行测试 六、要因确认 我们利用测试软件WINTURE对计算机各组成部分速度进行测试 制作一个5M的WORD文件,测试计算机打开这个文件的速度 测试条件: 测试结果如果超过 10%,可确认为要因。 六、要因确认 一、不同类型CPU速度测试结果: 87.10% 69.35% 16.94% 提升率 108 86 21 提升时间(s) 16 3218 奔腾III 667 MHz 38 1268 赛扬433 MHz 103 420 奔腾166MHz 124 330 奔腾133MHz 打开五兆WORD文件所需时间(s) WINTURE得分 CPU类型 CPU 是 大于10% 二、不同显卡速度测试结果: 38 38M/S 新显卡 37 8.1M/S 旧类型PCI显卡 打开五兆WORD文件所需时间(单位:秒) WINTURE得分 显卡类型 六、要因确认 显卡 否 少于10% 三、不同内存大小测试结果: 51.56% 50.0% 37.5% 提升率 31 32 40 64
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