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企业物流外包文献综述 摘要：根据国内外物流外包相关文献为基础，进一步的分析综述物流外包过程中产生的问题和风险及防范措施。首先提出企业物流外包的定义。然后论述了物流服务提供商的四种选择方式。并详细地分析了采用物流外包策略，可能给企业带来的风险，最后根据上述的风险提出相应的防范措施，用来解决物流外包产生的一系列问题。 关键词：物流外包； 外包风险； 措施 Abstract：According to the literature at home and abroad based on logistics outsourcing, logistics outsourcing further analysis reviewed the problems generated in the process and the risks and prevention measures. First proposed the definition of logistics outsourcing. And logistics service providers discussed the four alternatives. And detailed analysis of the use of logistics outsourcing, the risks to the enterprise may be the last of the above risk of having the appropriate preventive measures to solve problems arising from a series of logistics outsourcing. Key words: Logistics Outsourcing；Outsourcing Risks；Measures 1 引言 经济全球化的发展促进了社会分工的不断细化，企业的活动逐步从一个企业为主演变为分散到多个企业。这使得企业之间的竞争日趋激烈。各个企业要想在多变的竞争市场环境下立于不败之地，必须采取各种措施应对环境的变化。胡从旭(2008)根据我国目前的企业现状，提出各个企业要顺应潮流，以资源整合的思想重新审视企业资源，分析资源的优势和劣势，把企业内部价值链的薄弱环节外包出去，从而集中精力发展自己的核心业务[1]。在企业内部被外包的各项业务中．物流业务外包越来越被社会所认可。周丽华(2008)认为，企业将有限的资源集中在发展企业核心竞争力上．而将非核心业务外包出去，可以实现其专业化的服务，提高企业整体运营的效率。同时第三方物流以其先进的物流管理信息系统、专业化的物流服务为企业提供必备的物流技术支持[2]。所以，物流外包正在成为现企业提高竞争力的一项重要战略决策，越来越多地被采用，成为企业利润增长源泉的有效途径。 企业物流外包的文献统计 依据我国企业物流外包的发展历程， 收集2000 年至2009年间在专业期刊上发表的涉及企业物流外包的较高水平的学术论文， 分析总结这些文章中所研究的企业物流外包的各类问题及其解决方案。其中综述的内容包括为物流外包，第三方物流公司的选择，物流外包风险，物流外包风险的对策。 企业物流外包的文献综述 3.1 物流外包 国外一般认为物流外包是指企业与第三方服务提供商的合作形式。物流外包可以被定义为单一交易、重复交易、合伙契约这三种物流关系形式。这三种形式类似于某种战略联盟合作关系，是从一般的物流联盟到整个物流领域的全面合作关系。第三方物流是处于供应链和服务提供商界面之上的一种关系，在此界面上，提供商提供从基本到个性化的物流服务，这种关系即可以是长期的也可以是短期的。目的是提高物流活动的效率。 国内则认为物流外包是指将企业的非核心业务交予第三方物流公司运作的方式。季葆苓(2008)认为所谓的物流外包。即生产或销售等企业为增强核心竞争能力。将其物流业务以合同的方式委托于专业的第三方物流公司运作。其目的是通过合理的资源配置，打造企业的核心竞争力[3]。吴蓓(2008)提出物流外包或合同物流，也称为第三方物流，它是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式[4]。它是社会分工下物流专业化的一种表现形式，从其运作内容上看，不仅包括仓储、运输和EDI信息交换,还包括订货与自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配等。何丽红，李丹(2008)认为物流外包是企业为集中精力于核心业务，将其物流业务的全部或一部分以合同的方式委托给专业的物流公司运作， 同时通过信喜系统与物流服务公司保持密切联系． 以达到对物流全程的管理和控制的一一种物流运作模式[5]。虽然关于物流外包的定义不一致，但是本质还是大同小异 即所