新常態下加快推进高原特色农业优化转型升级(重发以此稿为准).docVIP

新常态下加快推进临沧高原特色农业优化转型升级 近年来，临沧把农业产业结构调整作为转型升级的主攻方向，把农业科技进步作为转型升级的重要支撑，把改革创新作为转型升级的强大动力。以突破单位产出、提高农业资源利用率为基础，做实为目标做优核心做大做活以提高发展质量和效益为中心，以转型发展产业升级为主线，优化品种结构，优化产业结构，优化区域布局，农业我市已经有了新的起色，1974.8万亩，其中建成亩产值达5000元以上的高效农业基地143.7万亩。建成“万元山”80.19万亩；完成“万元田”建设37.2万亩；培育“万元人”20.83万人。全市坚果面积全国第一，以州市级为单位蔗糖面积和产量全省第一、全国第二，茶叶、咖啡、核桃面积全省第二，橡胶面积和产量全省第三，烤烟跃进百万担大烟区行列，山地牧业和高原淡水渔业发展迅速。2014年，全市实现农业总产值226.84亿元，增长6.4 %；农业增加值142.7亿元，增长6.5%，增幅为全省第二；农村居民人均可支配收入突破7000元，达7199元，增长14.2%。 （二）经营方式从分散经营向规模经营积极引导农村土地流转逐步形成“农业龙头企业+专业合作社+农户”的组织结构和运行机制经营方式从分散经营向规模经营121户，省级农业产业化龙头企业总数达30户；共有各类农民专业合作社1404家，实有入社成员13万余人，带动农户16万余户，其中获省级农民专业合作社示范社52家，获国家级示范社12家。初步建成和在建现代农业庄园42个，其中达到“八星”标准2个，“七星”标准4个，“六星”标准6个。 （三）资源利用从粗放型向集约化从转变资源利用、生产方式入手，资源利用增长方式从依靠投入向科技搭建农业科技供需对接平台。生产方式从传统作业模式向机械化生产方式农业转型升级面临 （一）龙头企业融资难。融资问题是农业产业化发展面临的重大瓶颈，也是影响和制约全市一、二、三产业综合性难题（）土地流转难度大。以分散经营为主要特点的家庭联产承包责任制，已经无法适应以市场化、规模化、信息化为主要特征的农业发展要求。部分群众对现代农业产业园的建设认识不足，仍以传统农耕思想为主担心土地流转后自己的利益得不到保障，造成土地流转阻力较大，严重制约了的发展规模和速度。（）农业品牌效应薄弱。从总体上看，我市农产品品牌化程度还不够高知名品牌少，加上对市场缺乏有效地引导导致市场竞争力不强，市场的导向作用难以传递到田间地头，产品的知名度、美誉度较低，农产品品牌中获国家级驰名商标的并不多见，品牌价值整体水平较低。 （对策建议围绕把“蔗糖、茶叶、核桃、坚果、咖啡”五个产业打造成云南第一、把“木竹、烤烟、橡胶”三个产业打造成全省最优等发展目标，推进“中国西南重要的肉牛生产基地”、“中国高原淡水渔业生产基地”品牌建设，以滇红茶、勐库大叶种普洱茶、临翔昔归茶、双江冰岛茶、永德忙肺茶、镇康马鞍山茶、精品小粒咖啡、澜沧江高原淡水渔、“航天育种”龙胆草、高山峡谷畜禽等地域精品为重点着力打造“重要绿色农产品基地”这块牌子。?蔗糖、茶叶、橡胶积极引导社会力量投资农业，推进“资源变资本、资产变资本、资本变资金”为农业发展提供资本技术和现代经营管理支撑。把庄园建成经营机制创新、科技创新、产业创新的示范基地，成为促进三产业联动发展的助推器科技创新大力实施以科技发展、科技创新、科技推广、科技服务为主题坚持“政府推动、市场运作、部门监管、农民受益”原则，因地制宜举办多种形式适用技术技能培训，提高农民群众在设施农业、标准化生产、营销等方面的综合加强设施畜牧业建设，提高畜牧业现代化装备水平 2