明珠三期施工組织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工部署 第三章 施工总平面布置 第四章 施工进度计划管理 第五章 路基施工 第六章 路面施工 第七章 雨季施工技术措施 第八章 质量保证体系和保证措施 第九章 安全、文明施工及措施 第十章 环境保护措施 附图1~3 附表1~7 第一章 工程概况 1．1 概述 黄冈市106国道大桥接线工程（明珠大道）第三期路面工程，始于明珠大道绿化广场（即东方广场）至鄂黄大桥，是一○六国道的一段，本期投标施工的C5标，起止K0+990~K1+580，技术标准为一级，路面宽30米，路面类型为水泥混凝土路面。路面结构：由底基层、基层、面层三层结构组成。底基层为12%石灰土基层，厚20cm，基层为6%水泥碎石山砂（6：25：69）厚度为16cm；面层为C35混凝土面板，厚24cm。 1．2 地形、地貌 沿线地貌属于长江中游平原地貌。地形微丘、开阔。 1．3 气象、水文 本路线所经地区年平均气温22℃，一月份平均气温-2℃，极端最低气温-5℃，七月份平均气温35℃，极端最高气温42℃。年平均降雨量1604mm，多集中于5-9月份。区域内地下水丰富，埋深在4米以内，潜水化学成份对混凝土不具侵蚀性。 1．4 运输条件 本工程所在区域属黄冈市开发区附近，运输条件良好，有两条地方道路可以通往工地，满足施工运输要求。 1．5 供电、供水 自备发电机发电；沿线水源充沛，可向当地农民购用。 第二章 施工部署 2．1 组织机构 为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务，我公司中标后，将把该工程作为本公司示范样板工程，并成立106国道大桥接线工程项目经理部，对本工程施工实行项目法人管理，由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人全面履约。 项目部依照GB/T19002－1994－ISO9002：1994《质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式》标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、施工经验本富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。管理层设项目经理1人，副经理1人，项目技术负责人1人。下设五科、室，即工程技术科、生产科、质检安全科、机料科、综合办公室。各部门将在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。 本工程设立的组织机构框图见附图一。 2．2 施工队伍 2．2．1 根据本工程的特点及我公司多次施工同类工程的经验，计划投入本工程技术管理人员8人，2个施工队进场施工。并在业主或监理工程师规定的时间内分期、分批组织进场。主要管理人员、施工人员和主要工程机械在接到中标通知书2天内陆续进场，其余人员在接到中标通知书后1周内进场。 2．3 技术准备 2．3．1 组织图纸学习和会审，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9002标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进工序能力的审定。 2．3．2 项目技术负责人和技术人员在认真学习设计文件的基础上，准备各种施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。 2．3．3 进行技术交底，程序为：项目技术负责人——各项负责人、施工员——工长——班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。 2．3．4 根据业主提供的高程和座标控制点，建立适合于本工程施工和检查的永久性座标控制点和高程控制点。 2．4 材料准备 2．4．l 机料科按技术科提供的施工用料和工程用料计划，按ISO9002标准和我公司程序文件要素的要求进行市场调查，并对分承包方进行评审，以确定资源采购点，并按工程进度计划的安排分期分批组织材料进场。 2．4．2 机料科按施工机具计划表的要求，根据工程进度计划组织各类施工机具进场。 2．5 各类资源的需求计划 （1）拟在本合同工程任职的主要人员简历表（表l）； （2）拟投入本合同工程的主要施工机械设备表（表2） （3）拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表（表3） 第三章 施工总平面布置 3．l 布置原则 临时设施的布置便于充分利用沿线资源，减少临时用地，使于施工管理。 3．2 大型临时设施的布置 根据本工程具体情况，在沿线附近租用民房作为施工驻地，施工驻地内分为两个施工队，其中路基及基层为施工一队，水泥混凝土路面和搅拌站为施工二队。前期混合施工，后期分开施工。 3．3 施工用水 生产用水利用附近湖泊、水塘取水，生活