某石化公司煉油清净下水回用工程施工组织设计.docVIP

中国石化集团资产公司某分公司 炼油清净下水回用工程 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 中国某工程第十四建设有限公司 日　　期：二○○九年二月十三日 目 录 第一章 编制总则 4 1.1编制说明 4 1.2编制原则 4 1.3编制依据 5 第二章 工程概况 6 2.1工程概况简述 6 2.2工程特点 7 第三章 本工程的总体目标 8 3.1工期目标 8 3.2质量目标 9 3.3安全目标 9 3.4文明工地目标 9 3.5资料管理目标 9 3.6服务目标 9 第四章 施工总体部署 9 4.1方针 9 4.2指导思想 10 4.3 施工原则 10 第五章 组织机构设置及项目部人员组成 10 5.1项目部施工管理体制 10 5.2项目部管理机构 11 5.3项目部人员组成 12 第六章 劳动力配备 12 6.1施工队伍的调遣 12 6.2总体劳动力施工动态投入计划 13 第七章 施工机械设备配置 14 7.1主要施工机具、试验及检测设备配置 14 7.2计划投入的主要机械设备表： 14 7.3主要施工技术方案 15 第八章 施工总平面布置 15 8.1施工临时设施平面布置原则 15 8.2 施工临时设施布置说明 15 第九章 施工进度计划 16 9.1施工进度计划布署 16 9.2劳动力配置方面： 16 9.3雨季施工保证措施 16 9.4防火措施和产成品保护、现场文明施工的保证措施： 17 第十章 工期保证措施 17 10.1科学合理的统筹和决策 17 10.2施工配合协调 19 10.3集中力量、抓关键工序 19 10.4优化施工资源 20 第十一章 施工技术管理 20 11.1技术管理要点 21 11.2施工前期技术准备 21 11.3施工生产过程技术管理 22 11.4工程的最终检验和试验 27 11.5工程交付验收 27 11.6交工资料交付 28 第十二章 质量管理及质量保证措施 29 12.1质量方针： 29 12.2质量目标： 29 12.3主要质量指标： 29 12.4工程质量保证体系模式： 30 12.5质量管理实施 31 12.6质量控制 32 12.7施工材料质量控制 33 12.8质量活动计划 33 12.9质量预控对策与验证、审核 35 12.10工程质量检验评定标准 35 第十三章 HSE管理措施 36 13.1 HSE方针和目标 36 13.2 HSE组织结构 37 13.3 工作范围 41 13.4 资源配置及文件控制 42 13.5 工作方法 42 13.6 工作中的风险评估 43 13.7 安全管理的安排（HSE管理措施） 46 13.8 HSE技术措施 47 13.8 使用的主要设备（设施） 51 13.9起重设备的鉴定和控制 52 13.10 人员的资格能力 53 13.11 劳动保护装备要求的确定 53 13.12 工作许可制度 - 56 - 13.13 应急安排(火警、人员伤亡、重大事故) - 56 - 第十四章 物资管理 - 57 - 14.1总 则 - 57 - 14.2 物资供应管理体系 - 57 - 14.3 现场物资管理原则 - 58 - 14.4 物资供应的程序 - 58 - 14.5 物资仓储管理 - 60 - 14.6 业主提供物资的管理 - 61 - 14.7 自购物资的管理 - 61 - 14.8 物资现场验收领用 - 62 - 14.9 现场的气体管理 - 63 - 第十五章 工程服务 - 63 - 第十六章 施工成本的节约 - 64 - 第一章 编制总则 1.1编制说明 本施工组织设计是根据基础设计图纸及现有施工图纸，并结合我公司承担过的类似建筑基础工程、工艺管道、设备安装、电气安装、仪表设备安装、调试等方面的丰富经验进行编制的。通过采取严密的技术、经济、组织措施，通过立足于信息积累的主动控制，通过连续跟踪的动态控制来实现项目的计划目标,以期达到最佳的社会、经济效益。 1.2编制原则 （1）坚持“质量第一”，这是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点，公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，争取工程质量达到优良标准。 （2）坚持“安全第一、预防为主”，确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火防爆防毒工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。 （3）坚