某研究所vrv空調系统施工组织设计.docVIP

施工说明 施工组织设计 施工进度初步计划表 施工组织设计 施工组织机构及职责 ◆ 施工管理组织机构职责 ◆ 安全保证组织机构图 ◆ 安全保证组织机构职责 施工组织机构职责 项目经理职责 1.1 协调项经部内部工作，监督、检查、考核项目部管理人员，各部门的工作，对项目负总责。 1.2 组织项经部人员编制施工组织设计、施工方案，制定工程质量目标。 负责建立项经部工程质量保证体系。 配合上级质检部门对工程质量检查验收工作。 检查主任工程师、质检负责人对工程质量的控制情况。 对质量事故和交工质量负责。 对重大问题及安全问题负责。 工地经理职责 2.1 严格按施工工艺、有关规程、规范、技术标准组织本专业施工。 2.2 负责组织分项工程质量评定。 负责竣工项目质量回访和善后服务工作。 协调处理工程进度与工程质量的关系，在保证工程质量的前提下，对采取措施加快施工进度。 对不合格工程的质量事故负有责任。 负责各项安全工作。 负责控制施工整体进度。 技术总负责人职责 3.1 贯彻执行施工规范、规程、技术标准、质量评定验收标准 和公司有关各项管理制度。 3.2 负责主持制定施工组织设计、施工方案，明确质量目标。 3.3 对工程质量薄弱环节和重要技术问题组织攻关。 3.4 检查督促施工员质量控制和质量成本控制情况，每月组织一次质量检查。 3.5 参加上级质量检查工作，组织项目施工分步到位申报。 3.6 参加竣工项目质量回访和善后服务工作。 4、 安装及调试技术负责人职责 4.1 认真做好施工技术准备，填写交底卡，向施工作业班组进行技术交底和质量保证措施交底。 4.2 指导、督促、检查施工作业班组，严格校对图纸，按规范、标准要求施工。 4.3 按工序控制、分步到位、资料同步要求，做好竣工资料的收集、整理、分项工程质量评定和分步致电位检查的申报工作。 4.4 参加质量检查、负责督促作业班组及时进行质量问题改，负责整改、复查、消号、上报工作。 4.5 做好质量成本分析工作，提供控制质量成本措施，并负责组织实施。 4.6 参加试车、试压、隐蔽工作等质量关键部位检查，把好质量安全关。 4.7 参加质量事故分析，采取防范措施，对工程质量隐患事故负有责任。 5、 质检负责人职责 5.1 严格按照有关施工规范及验收标准，对项目施工情况进行监督。 5.2 负责整个质量体系在施工中正常运行。 5.3 负责竣工图、交工资料的审查工作。 5.4 负责与当地质检部门的联系工作。 6、 安全管理负责人的职责 6.1 按照安全施工的规定，监督施工中的安全情况。 6.2 负责施工现场消防灭火设施的维护和管理。 6.3 对安全隐患，及时发现，及时处理。 6.4 制定安全事故惩罚制度。 计划统计、资料员职责 根据现场施工总体进度，按时上报施工进度及工程质量完成 情况。 7.2 协助工地经理做好施工计划的调整工作。 7.3 将施工班组的工程量完成情况及时反映给各专业负责人。 7.4 作好项目的收发文函工作及各类资料的收集管理工作。 各施工班组职责 8.1 根据各专业技术人员的要求，按照施工图纸的要求准确施工。 8.2 做好施工的原始记录，确保记录的真实、准确。 8.3 发现施工中存在的隐患及时向专业技术人员提出，并协助进行处理工作。 8.4 施工结束，清理好施工场地及施工用具。 调试班组职责 9.1 根据调试工程师的统筹和部署，认真调整系统。 9.2 测试并记录系统调试结果。 9.3 整理调试提交资料。 安全保证组织机构图 安全组织机构职责 1、 项目经理职责 1.1 领导好现场项目安全、保卫和环境保护工作，指导所有人员使他们养成好的安全、保卫和环境保护习惯。 1.2 参与业主和甲方的现场安全组织机构。 1.3 保证各级管理人员和工人经适当培训并合格。 1.4 建立项目安全、保卫和环境保护计划。 1.5 在安全组织体系中承担领导职责。 2、 安全负责人职责 2.1 协助项目经理执行安全、保卫和环境保护计划，加强现场安全、保卫和环境保护工作。 2.2 定期检查工作现场，监督有无违规情况，不安全情况及不正常设备、材料、机械发生，有权下达“停工命令”以消除危险。 2.3 监督检查施工是否以安全的方式进行。 2.4 领导现场专职安全员并协助他们工作。 2.5 参与事故防止计划，参加危险情况发生、人身伤害和财产损坏事故分析处理。 2.6 保存现场各种安全记录。 2.7