柳鋼热轧生产线造价控制浅述.docVIP

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柳鋼热轧生产线造价控制浅述

柳钢热轧生产线造价控制浅述 机动工程部 叶何文 摘要:本文针对柳钢热轧生产线引进国外二手设备进行现代化改造投资控制进行了论述,指出引进国外闲置设备在国内进行修配改,是一条建设周期短、投入少、产品结构调整快,迅速增强企业竞争力的成功技改路子。 关键词:引进 二手设备 国内改造 投资控制 Discussion for the Cost Control of Hot Rolling Mill in Liugang Mechanism-power Engineering Division Ye Hewen Abstract Discussion for the cost control of Hot rolling mill introduced into foreign second-hand equipments modernization changed in Liugang, a viewpoint pointed out there was a successful route to improve enterprise compete power by those were building period short, investing low, products configuration adjusting rapid. Keywords introduce into second-hand equipment domestic change invest control O 前言 全套引进国外新生产线,是利用国外先进技术和先进设备迅速实现企业产品结构调整,增强企业竞争力的有效手段,但投资巨大,不是所有企业都能仿效的发展路子。分析国内企业引进二手设备或只引进关键设备的成功案例,说明针对企业实际情况和市场需要,适当地引进二手设备,也是学习和掌握国外先进技术、先进工艺、降低生产线造价以及有效控制投资风险的重要途径。所以,柳钢面对企业发展需要,因地制宜地做好引进设备的价值分析,在设备的各项技术指标都符合实际要求的情况下,控制好在国内对二手设备完成现代化改造投资,既能达到投资的最佳经济效果,同时又能通过引进设备从中掌握先进技术及先进工艺,在淘汰落后、实施产品结构调整方面进行了全面的创造性实践。 1 国内钢厂技改成功案例分析 九五末期,沙钢已经成为国内最大的电炉钢和优特钢材生产基地,年销售收入接近100亿元,为提高企业抗风浪能力,投资150亿元,将位于莱茵河畔的德国多特蒙德钢厂搬迁到扬子江畔,并在此基础上升级改造,建设650万吨钢板工程。2001年,沙钢以3000万欧元价格买下了德国蒂森克虏伯公司子公司霍施钢铁公司的全部设备,并耗费巨资进行重新设计配套,总投资43亿元。沙钢在400万吨钢的基础上,利用德国二手设备扩建了400万吨钢,达到800万吨。沙钢利用世界冶金工业结构调整步伐加快,生产的重心由发达国家向发展中国家转移这一契机,迅速抓住机遇扩大产能和规模,是民营企业成功发展的范例。 随着国民经济各部门的持续、快速发展和产业升级对钢铁产品的品种、质量提出了更高的要求,加快冶金工业的结构调整日益紧迫。鞍钢1780工程经过招标,决定在日本三菱技术总体负责的前提下,凡是国内能够制造的全部由国内制造,凡是影响质量、影响总体技术水平的关键技术与装备均由三菱引进,整个机组进口的比例不到15%,85%的设备由国内生产,国内制造和合作制造设备共10亿元。最后,工程总造价控制在45亿元以内,比原规划节约30多亿元,而且生产线达到了世界一流水平,轧出的钢材也达到了世界一流水平。 2 柳钢热轧生产线造价控制实践 2.1 分析引进项目、明确建设原则和投资规模 欧洲钢厂用过的机器,一般机器维护保养好,生产工艺技术比较先进,尤其是品牌设备,因为其坚固耐用,保值性高,且设备大多闲置不用的原因是因为国家经济结构调整,企业能耗或排放不达标,或员工薪金太高,生产成本居高不下,产品失去竞争力而停产。能集中引进这样的关键设备,在国内进行修配改和配套完整,并追踪世界先进技术,把投资用到工艺技术水平的提高上,即可大大降低热轧生产线整体建设成本。 基于上述分析,公司考察了英国Corus莱肯比钢厂,该厂已停产2年的2032mm热轧板生产线主体设备为轧机制造著名公司英国Davy公司和美国Unity公司联合制造的设备。专家团对设备指标、参数及国内市场需求、国内热轧线造价等分析后,经可行性论证公司作出了引进该二手设备在国内进行现代化改造的建设原则,项目分两期建设,总投资预计15亿元。一期工程投资不超过12亿元,即能用的二手设备原拆原建,并适当进行修配改,没有利用价值的设备,如加热炉、电控系统、液压润滑系统等则在国内全新配套完整,另外考虑板带生产先进技术,

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