提高25hz轨道电路调整效率QC成果解析.pptVIP

提高25Hz轨道电路站场开通效率 中铁十局集团电务工程有限公司 大连金窑复线项目部电务QC小组 发表人：蒋东明 一、工程概况 大连铁路枢纽金窑线扩能改造信号工程，配合新增金窑下行直通线、哈大下行改线及金州编组站扩能改造，同时进行电气化改造。工程范围包括：金桥站（含）--金马区间信号工程、金马站（含）--金州区间信号工程、金州编组站信号改造工程。联锁道岔93组、各种信号机153架、轨道电路170区段，信号电缆220条公里、区间信号机8架。金桥站和金马两站室内新设计算机联锁设备,室外股道1050改造，新设25HZ 相敏轨道电路。工期较紧，导通时难度较大。 二、小组简介 本小组成立于2006年8月15日，都是来自于施工一线的技术骨干，技术业务过硬详情见表1： 三、选题理由 在以往各站的要点施工中，轨道电路倒接完毕后，轨道电路自然吸起（自然吸起：将轨道电路倒接安装新等阻线后，轨道电路随即能够吸起）的区段几乎占不到总数的一半，统计见表2。 从以上表2，表3及图1可见，在要点施工中提高轨道电路的调整效率是重中之重，因此，为本次工程顺利开通，更为日后导通工作积累经验，经过我们小组的讨论决定把“提高25HZ轨道电路调整效率”做为本次活动的课题。 五、现状调查 成果发表完毕 诚请各位专家评委批评指正！ 谢谢大家！ * * 助工 技术主管 组员具体实施 本科 25岁 男 李宗峰 助工 技术主管 资料收集、整理 本科 25岁 男 蒋东明 助工 技术主管 组员具体实施 本科 25岁 男 周勇 助工 副经理 副组长实施指导 大专 28岁 男 刘文博 助工 技术部长 副组长技术指导 中专 29岁 男 邹京阳 助工 项目总工 组长兼数据统计 大专 30岁 男 陈圣玉 职称 行政职务 小组职务 文化 程度 年龄 性别 姓名 2006年12月21日 活动结束时间 2006年8月15日 活动开始时间 务实求新 小组口号 6人 小组人数 现场攻关型 小组类型 电2006-04 注册编号 表1 制表人：陈圣玉 制表日期：2006年8月15日 51% 45 89 兖州客站 45% 81 181 兖北下到场 55% 31 56 程家庄 48.5 43% 50 116 杨屯 吸起区段平均所占比例 吸起区段所占比例 自然吸起区段数 区段数量 数量 站 名 制表人：陈圣玉 制表日期：2006年8月16日 表 2 在以往开通要点施工中，各环节用时统计，如表3。 表3 40 200 240 兖州客站 120 360 480 兖北下到场 60 180 240 程家庄 50 250 300 杨屯 其他联锁试验时间 （分钟） 调轨道电路时间（分钟） 要点时间 （分钟） 类型 站 名 制表人：陈圣玉 制表日期：2006年8月17日 轨道电路自然吸起率低 开通时调整轨道电路用时过多 要点时间紧张 图1 制图人：陈圣玉 制图日期：2006年8月17日 四、活动计划 2006年6月 1日，为了使我们的小组活动更具有条理性，小组制定了本次的活动时间推进表。 表4 活动时间推进表 对策实施 制定对策 要因确认 原因分析 制定目标 12月1- 21日 11月1- 31日 10月16- 30日 10月1- 15日 9月16- 30日 9月1 – 15日 8月15- 31日 2006年 8月15 日至2006年12月21 日 时间 内容 选题、现状调查 效果检查 与巩固 制表人：陈圣玉 制表日期：2006年8月15日 根据本次小组活动“时间紧、任务重”的特点，并结合工程施工进度情况和站场的复杂情况。我们小组决定对金桥站进行导通实验。我们小组结合以往既有站场导通的经验进行导通实验。对导通试验及要点开通时暴露出的问题进行了分析，原因如下 在以往各站轨道电路倒接后，轨道继电