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《组织行为学》试题及参考答案（2007.1） 一、判断改错题 1．实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理．建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。（） ? 2．黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。（） ? 3．保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（） ? 4．群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。（） ? 5．领导者的权力主要来自于职权。（） ? 6．工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。（） ?二、单项选择题 ? 1。面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法( )。 A. 观察法 B．调查法 C. 实验法 D．测验法 ? 2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（ )。 A. 气质 B．个性 C. 能力 D．性格 ?3．某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。 A. 公司没有做到奖罚分明 B．奖励不够及时 C. 公司没有做到奖人所需、形式多变 D．员工太挑剔 ? 4．在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。 A．强制 B. 开诚合作 C. 妥协 D．回避 ? 5．领导的连续流理论是( )提出的。 A. 勒温 B．坦南鲍母和施密特 C. 利克特 D．豪斯和沙特尔 ? 6．下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?( ) A．工作再设计 B. 目标管理 C. 建立社会技术系统 D. 入建立规章制度 三、多项选择题 ? 1．组织行为学的两重性来自于( )。 A．管理的两重性 B．人的两重性 C. 组织的两重性 D．多学科性 E. 多层次性 2．按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：( )。 A．理智型 B．内倾型 C. 情绪型 D．意志型 E. 中间型 3．根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有( )。 A．工作本身的特点 B．责任感 C. 提升和发展 D．工作的物理条件 E．上司的赏识 4．按群体沟通的组织系统分，沟通可分为( )。 A. 正式沟通 B. 非正式沟通 C. 上行沟通 D．下行沟通 E. 横向交叉的沟通 5．概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括( )。 A．政治素质 B. 知识素质 C. 协调素质 D，能力素质 E. 身心素质 ? 6. 工作的重新设计一般采用哪几种现代通用的设计方法?( )。 A. 工作扩大化 B．工作丰富化 C．自治工作群体 D．工作轮换 E. 团队建设 ?四、案例选择题 ? 研究所里来了个老费 ? 鲍尔敦一个人在自己的办公室里坐着。下班了，屋里静悄悄的，人全走光了。老鲍把坐姿调整一下，使自己坐得更舒服点，眼睛得意地瞅着桌子上那套光子元件头一轮测试结果的记录。 他就是喜欢在人家全走光了以后独自留下来。他被任命为新的课题组组长这件事至今对他还挺新鲜，仍能使他深深地体验到一种快感。他的目光盯背跟前的图表，可是脑海里回响的，却是他这研究所副所长，德高望重的老学者季澜德多次对他说到的一段话：“在咱们所，如今你满可以指望能有大展宏图的机会，你有多大本事就使出来吧。想干啥就能干到啥，没什么能限制你才能的发挥的。”想到这，老鲍就又一次感到既高兴又为难的复杂的兴奋心情。他自言自语地说：“好，这下子老子总算搞出些名堂来了，可不是开玩笑的。”他是五年前调到应用物理研究所来的．有一回，他在对几个报废的克兰逊元件作常规测试的过程中，忽然灵机触动，想到了光子辆合器的主意。季副所长知道后，很重视也很热心，很快拨出了人成立了一个新课题组，专门负责这项目的研究，想进一步开发这种装置；他荣任这个课题组长，就是理所当然，众望所归的事了。对老鲍来说，这接着发生的一连串的事，都有点像奇迹那样。“看来，我老鲍是时来运转了。” 他终于不再胡思乱想，静下心来，想埋头查阅手头的实验记录，好好地思索一番了。就在这时，他听见有谁进了屋来，而且站到