(设备部部门.docVIP

设备部部门职责： 一，根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。 二，建立严密的设备原始台帐，对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 三，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。 四，协助车间制订设备使用和保管制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。 五，设备的预防性维护保养 1、对关键设备作好编号和标识。 2、编制关键设备的日常维护保养点检项目表，报常务副总审批后实施，并作好巡检监察的工作。 3、组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 4、指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作，并编制半年度的三级保养计划，报常务副总审批后实施，努力实现设备完好率达95%。 5、编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者，并监督检查其完成情况，能够尽早发现及排除设备的故障隐患，使设备保持正常运行的良好状态。 6、设备管理员将重要设备的操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和遵循。 六，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查，研究改善其运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。 七，协助车间制订设备的使用和保养制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。 八，根据公司要求，引进专业设备的项目，可根据实际需要，临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 九，设备采购和引进工作必须坚持秉公办事，维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面，择优选取。 十，负责工厂内部其它待维修事项。 十一，完成公司交办的其它任务。 设备部岗位职责： 岗位名称：设备部部长 主要职责： 1、负责对公司设备全面管理工作; 2、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维 护、校验，保证在用设备完好率达标； 3、负责编制年季度设备和动力管线的预检计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划。 4、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。 5、负责中央空调、电梯维护保养、检修管理工作。 6、负责用水、用电的管理工作和水、电设施安装和维护管理工作； 7、负责设备档案的建立和管理工作； 8、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作； 9、负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定期或 不定期对设备进行安全监察工作； 10、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习； 11、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理； 12、做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成之报废量； 13、完成总经理、副总经理临时交办的工作。 1，岗位名称：设备组长 2，上级领导：设备经理 3，直接下属：机修工、电工 4，基本任务： 4.1 服从领导的安排，负责班组的总体管理工作； 4.2 负责各车间的工装夹具及配件的制作； 4.3 负责全厂装配流水线的安装与维修工作； 4.4 负责班组人员工作安排； 4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核； 5，岗位职责： 5.1 指导和安排本班组员工的整体工作； 5.2 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责； 5.3 对需制作的工装夹具，要及时组织人员进行加工，且与各协作部门进行沟通； 5.4 负责申购和领用本班组所需的物料； 5.5 负责工装夹具制作的过程检验； 5.6 在各操作工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有制作项目合格； 5.7负责全厂装配流水线安装与维修工作； 5.8 负责考核本班组员工的业绩，制订并负责员工的培训计划； 5.9 在接受制作配件任务后，应及时安排、组织人员进行加工； 5.10因故不能按时完成任务时，须及时和相关部门的人员取得联系； 5.11 负责做好本班组作业区域的“5S”； 5.12 完成上级领导临时交办的其他任务； 电工岗位工作职责 1，岗位名称：电工组长 2，上级领导：设备经理 3，直接下属：电工 4，基本任务： 4.1 服从领导的安排，负责班组的总体管理工作； 4.2 负责全厂供水、气、电管网线路设施的安装与维修工作； 4.3 负责全厂高压、强电部分的设备维修工作； 4.4 负责班组