办公用品采购管理规定及办法材料.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXX有限公司 办公用品采购与管理办法 (试行) 第一章 总则 第一条 目的 为完善XXXX有限公司(以下简称“集团公司”)办公用品采购制度管理,满足办公需要,控制办公成本,促进采购工作的正常化、规范化,特制定本采购管理办法。 第二条 适用对象 本制度适用于集团公司,集团公司所属子公司和相关单位可参考本办法制订事宜的管理办法。 第三条 采购原则 办公用品采购坚持保证品质优良,合理控制成本的原则;综合考量供应商,同质量价更低为优选的原则;采购物资及需求物资一致性的原则;廉洁自律,不贪便宜,不受贿的原则。 采购范围、方式、途径及管理职责 集中采购范围 集团公司采购办公用品可分为: (一)文具事务用品 文件档案管理类:分类文件夹、票据夹、档案盒、资料册、档案袋、文件套、名片盒(册)、文件篮等。    2、桌面用品:订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、钉针系列、削笔刀、胶水、胶带、计算器、仪尺、笔筒、会议牌、等。    3、文书用品:中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、记号笔、水彩笔、橡皮、修正液、墨水笔芯、无线装订本、螺旋本、活页本、复写纸、账本(账册)、凭证(单据)、便利贴、会议记录本、专用印章、印台(印油)等。          4、电脑周边用品:光盘、U盘、键盘、鼠标、鼠标垫、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、路由器等。      (二)办公耗材 硒鼓、墨盒、打印机组件等打复印纸、传真纸、绘图纸等。网线、水晶头、网线转换接头等。   (三)日杂百货 日用品:生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、抽纸、卷筒纸、毛巾、杯具、保温瓶、饮用水等。 (四)办公设备 票据装订机、号码机、碎纸机、支票打印机、考勤机、点验钞机、塑封机、扫描仪、电话机、电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、烧水壶、空调、饮水机、电风扇等。   (五)办公家具 文件柜、杂柜、保险柜、沙发、茶几、办公桌、办公椅、档案柜、 铁皮柜等。 采购方式 (一)集中采购:将集团公司各部门办公所需物品采购管理集中化,对同一类材料进行集中化采购。集团公司日常办公、使用频率较高的办公用品(文具事务类、办公耗材类、日杂百货类)采用集中购买方式。 (二)分散采购:不在集中采购范围内,请购部门需填写《办公用品请购审批单》并经审批后方可采购,招标采购除外。 (三)应急采购:在集中采购范围内,且急需使用。请购部门需填写《办公用品请购审批单》并经审批后优先采购。请购金额少于2000元的申请,行政部可视情况启动采购备用金先行购买。 第六条 采购途径 (一)集中采购途径:以京东网的官方自营店及可开取正规发票的 淘宝店家为主,正规实体店为辅。 (二)分散采购途径:根据申请部门的需求及方便度来判断是采用电子还是实体途径,一般为单笔金额小于5000元时采用网购的途径,单笔金额大5000元时的采购以集团审批意见操作。 (三)应急采购途径:参照集中采购途径。 第七条 职责权限 (一)各请购部门职责 1、负责统计并汇总本部门办公室需求经本部门经理审批后上报行政部; 2、负责填写《采购申请审批单》并经行政部审批后向集团财务部、 集团领导逐层审批; 负责全集团办公用品分散采购或应急采购与行政部共同验收。 负责所需办公用品的领用。 (二)行政部职责 负责全集团办公用品采购需求的汇总、询价、采购、验收入库(分散采购或应急采购时与申请部门共同验收)、保管、发放和盘点; 2、负责编制办公用品询价对比表; 3、负责建立健全办公用品入库、移交、发放和盘点等台账或登记表; 4、负责收集并维护供应商信息,保管办公用品各类资料档案等; 5、行政部采购员根据申请人填写好的《采购审批申请单》检查该项请购是否在执行后又重复提出,以及是否存在不合理的请购品种和数量并签字确认; 6、负责采购程序的审批; 7、负责谈判和确定最终供应商、签订采购合同; 8、负责供应商评估和变更; 9、对办公用品盘盈盈亏做处理,并有权追究责任人的相关责任。 财务部负责 1、负责根据审批的办公用品付款申请和采购合同要求及时支付价款; 2、负责结算各部门领用办公用品的款项; 负责办理退货款项的收回; 负责办公用品采购及盘点盈亏的账务处理; 参与盘点工作的监督; 负责采购程序的审批。 第三章 采购流程 第八条 集中采购流程 (一)集中采购周期 行政部根据全集团办公用品使用情况,每月5号前集中采购一次。 (二)采购申请汇总及审核 1、行政部汇总每月各部门办公用品采购需求(申购汇总表详见附件1)和库存情况分类(

文档评论(0)

4477769 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档