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施工企业项目成本管理存在的问题及对策摘要施工企业工程项目成本管理是企业达到强化经营管理降低工程成本创造良好经济效益的目的的过程施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节因此施工企业应建立健全成本核算体系加大宣传力度树立全员经济意识走出认识误区建立规范统一标准的责权利相结合的成本管理体制通过工期成本控制降低工程成本关键词工程项目成本成本核算成本管理工程项目成本管理是在工程项目实施过程中对工程项目成本进行有效的组织实施控制跟踪分析和考核等管理活动以达到强化经营管理完善成本管理制度提高成本核算水平降低工
施工企业项目成本管理存在的问题及对策1
摘要:施工企业工程项目成本管理,是企业达到强化经营管理、降低工程成本、创造良好经济效益的目的的过程。施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节,因此,施工企业应建立健全成本核算体系;加大宣传力度,树立全员经济意识,走出认识误区;建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制;通过工期成本控制,降低工程成本。
关键词:工程项目成本;成本核算;成本管理
工程项目成本管理是在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管
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