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2006年度机关效能建设工作总结机关效能建设范文大全 2006年度机关效能建设工作总结 机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。为按照廉洁、勤政、务实、高效的要求，切实抓好机关效能建设，根据市、区加强机关效能建设的统一部署，我们紧紧围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以提高工作效率，提高服务质量，降低行政成本为目标，振奋精神，开拓创新，突出重点，狠抓落实，大力推进机关效能建设，为我区农业农村工作迈上新台阶提供了有力保障。 一、加强思想教育，增强服务意识。组织干部职工进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，把机关干部思想教育摆到突出位置，贯穿于效能建设始终。大力开展宗旨观、政绩观、民主观、法制观教育。今年6月5日，邀请区委党校老师，为全体人员作了“树立正确人生观，永葆党员先进性”为主题的专题辅导，对大家的思想触动很大，进一步激发了全局干部职工努力做到心为“三农”系、利为“三农”谋、权为“三农”用的事业心和责任感，踏踏实实为农业和农村发展做事，勤勤肯肯为农民群众服务的自觉性更高了。 二、规范行政行为，提高办事效率。在深化审批制度改革中，对本局的行政许可事项进行了全面清理，凡有悖于现行法律法规、不适应当前经济社会发展要求，明令取消的审批项目要全部取消；对保留的行政许可项目进一步规范了办事程序，认真实施前置审批告知承诺制，重点解决审批事项体外循环等问题。科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制、严密完善的审批监督制约机制逐步建立。制定了《区农业法制宣传教育第五个五年规划》，认真组织干部职工学习贯彻《行政许可法》，确立“有限政府”的观念，坚持有所为、有所不为，简化办事程序，提高办事效率，较好地克服了办事层次和环节过多的弊病。政务公开深入推进，扩大了干部群众对机关工作的知情权。项目审批、办证审照和执法处罚等群众关心、社会关注的问题，实现了办事程序、办事标准、办事结果公开，工作质量、工作态度、办事时效等方面得到群众的普遍认可。 三、加强制度建设，规范内部管理。全面实行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制、一次性告知制等制度，用岗位责任制来明确每个工作人员的职责，用承诺制来明确每个岗位的服务要求，用公示制来推行本局各项政务的公开，用公开评议制来强化局内部的民主监督，用失职追究制来严肃工作纪律，同时还制定了科学量化、可操作性强的绩效考核办法，并把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、干部年终述职、干部职工年终考核等结合起来，真正做到以制度管人管事，从而实现了内部管理的规范化、民主化和科学化。 四、加强作风建设，热情服务“三农”。在“三服务”、“百日攻坚”等活动中，我们教育干部职工增强大局意识、服务意识，对区委、区政府和上级交办的事情，速决速行、立说立行。由领导班子成员带队，组织机关干部深入农业龙头企业，充分了解企业的所需所求，认真落实各项优惠政策，帮助申办无公害农产品论证，及时提供相关信息服务。我们还根据本部门的特点建立了以“三联三送三促”为载体的服务机制。即：组织全局专业技术人员联系种植养殖大户、联系绿色农业生产基地、联系农业龙头企业；主动送技术、送信息、送服务；促进了农业先进实用技术到位、绿色农产品生产基地示范辐射作用的发挥、效益农业的发展。加强了对种养殖大户和广大农户的指导和帮助，信息反馈及时，增强工作的针对性和有效性。 五、努力节约成本、提高行政效益。建设资源节约型、环境友好型社会是全面贯彻落实科学发展观，把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展轨道的重大决策，我们认识到，要贯彻这一决策必须从建设“节约型机关”抓起，并以此作为建设节约型社会的表率。在日常工作中，局党委大力倡导“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”的荣辱观，要求大家进一步树立节约理念，牢记“两个务必”，把厉行节约，反对浪费贯穿于机关工作的各个环节。一是认真执行政府采购制度，降低了公用物资采购费用。二是大力压缩了会议和电文。各种专业会议基本上都控制在半天之内，不安排就餐；办公室电话话费采取限额包干制，一般科室电话不开通长途功能，每月进行一次检查，并对异常话费单据实行责任追究；一般性文件都采用电子版，并且对电脑耗材、纸张使用消耗实行登记制度。三是压缩接待费用支出，严格执行公务接待制度规定的程序、标准和报销手续，今年前三季度公务“三项费用”比去年同期下降20%。四是严格落实公车管理使用规定，做到定点停放、合理调度，提高使用效率，有效控制了公车私用。五是节水节电，减少费用支出。改进了开水供应方式，实行开水集中限时供应，初步测算开水供应开支减少50%以上；照明灯具和自来水使用明确责任人，并且定期讲评，逐步营造起厉行节约，反对浪费的良好氛围。 六、严明政策纪律，提高队伍