无锡市长安中学2013-2014学年第二学期教务处工作总结.docVIP

无锡市长安中学2013-2014学年第二学期教务处工作总结 本学期，教务处在学校党支部和校长室的领导下，在全体教职工的支持下，紧紧围绕学期初提出的“稳定发展、铸优品质”的发展目标，管理上向“创新、规范”要效益，教学上以“同课异构”为突破口，科学安排，扎实工作，大胆创新，充分发挥教务处指导、调控、整合推进的功能。围绕“有效教学”和“中考”，抓住以下三点：第一是加强教学检查、规范教学行为，努力提高课堂效率，扎实开展各项教学常规工作；第二是有序推进教研组、备课组功能建设；第三是再接再厉，不辱使命，2014中考再创辉煌，为长中教育教学质量全面提升作出了应有的贡献。现将本学期主要工作总结如下： 一、严格执行省“五严”规定，扎实做好教学的常规管理工作 本学期从开学第一天起，我校教学工作就步入了正常轨道。为努力构建和谐校园，组织开展各项教育教学工作做到有序合理，着力加强教学教研的管理和教学监控工作。 1．严格执行省“五严”规定，做好教学的巡视工作 （1）严控学生在校学习时间（每天不超过7小时）；监控学生作业总量，对讲义印刷量每月进行统计并反馈；保证学生每天一小时的阳光体育运动。 （2）教务处执行每天两次的教学巡查制度，对教师办公情况、学生课堂等情况进行监控，并将巡视情况作记载并及时反馈，把管理工作落到实处，使教学工作能有序进行。 （3）教务处针对个别教师因执行教学常规意识不强而带来的教育隐患，结合区教育局关于开展“课程设置专项督查”自查工作，关注教师上课、辅导情况，教师到位情况，特别是教师执行“五严”情况。针对出现的问题，校行政会要求全体教师要站在学校全局和提高学生综合素质的高度来提升自身的师德和教学责任心，认真备好课，抓好课堂纪律，提高课堂教学效果，激发学生的学习兴趣，形成良好的教风。要求全体行政和各级组长要严于律己，自觉起好榜样带头作用，规范教学常规，巩固“五严”成果，为提升长中的综合办学水平而锦上添花。 2．坚持“推门”听课，常规管理注重检查落实 （1）关注课堂教学，开展“推门听课”活动。课堂教学是教学常规工作的重头戏，是教学质量的保证。校长室规定学校行政、骨干教师要带头深入课堂听课、评课，帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平考务的安排到监考、质量分析始终是全面参与，高标准、严要求完成考试质量分析夯实基础 提优补差 励精图治 有的放矢年级情况和期中考试情况做分析。通过及格率、优秀率、学科均分等数据的横向及纵向比较，成绩不足。班主任代表发言，交流中也提出一些创新，如：引入竞争意识、建立家长QQ群、抓中等生、重塑教师个人魅力等等实际可行的方法和措施。教师认真总结分析年级的现状，加强教学改革和创新今后的努力指明了方向 （2）热爱科学，快乐成长航模学生的科技知识，令学生受益匪浅参赛选手积极组装、调试教学寻求见贤思齐 教育追求精益求精月16日，召开了新学期第一次教研组长、备课组长会议。全体教研组长、备课组长、教务处、校长室共24人参加了会议。此次会议的召开拉开了学校教学常规工作的序幕会上，六位教研组长首先畅谈了新学期学科组工作计划和设想，他们妙语连珠，勇于创新，许多设想英雄所见略同，在各自的学科组计划里都提到了重视集体备课、提高课堂效益，落实教学常规，关注初三毕业班等工作要点教务处主任对新学期各位组长的工作进行了指导，他要求各位组长明确会议目的，统一思想，正确进行自我角色定位，不但自身成绩要过硬，而且要带好学科组整个团队；更要把目光放远，长期规划教研组的发展。黄校长肯定了所有备课组长、教研组长的努力，表扬了各位组长及主任的发言。同时诠释了学校提出的“有根德育、有校教学、有质服务”的内涵，要求全体教学管理人员要重视自身发展，实现自我突破；要求大家作为管理者，要有清晰的思路，提出了“项目管理、问题管理、细节管理”的理念。希望全体与会人员能齐心协力，充分发挥自身作用，立足常规工作，严格执行教学计划，落实教学“五环节”，强化“过程意识和质量意识，为长中再创辉煌而作出应有的贡献。 ????古语有云：凡事预则立，不预则废。通过此次会议，各位教研组长、备课组长都明确了新学期的工作目标和方向，并表示要根据学校要求扎实落实各项措施，朝着共同的目标迈进。老师凝心聚力，求真务实人的学习是有差异的如何面向全体学生，进行差异教学，更好地体现因材施教原则经过慎重考虑，本学期，我校针对学习能力上的差异，在初三年级进行分层递进教学。根据学生学习能力或学业水平的相似性，把学生分成AB两个层次，在数学和英语两门学科中进行相应的分层递进教学，让不同类型的学生都在原有基础上得到发展和提高。好差班，原来的任课教师、行政班级、日常管理、其他学科学习等全部保持不变，这最大限度地消除影响。 其基本做法体现在以下四个