什麽是组织行为.pptVIP

Chapter One 什麼是組織行為 研讀本章後，你應能： 定義組織行為(OB) 描述管理者的工作 解釋以系統化研究OB的價值 列出管理者使用OB觀念所面對的挑戰與機會 列出對OB有重要貢獻的學科 指出管理者研習OB的原因 解釋為何需要以情境方式研究OB 定義OB模式的三種層次 什麼是組織行為 1.1　管理者的工作內容 1.2　進入組織行為 1.3　以系統化研究代替直覺判斷 1.4　與OB相關的重要學科 1.5　OB中少有絕對的事物 1.6　OB中的挑戰與機會 1.7　組織行為模式的發展 1.1　管理者的工作內容 管理者做些什麼工作 管理者的工作場所 管理功能 管理者的角色 管理者的技能 管理活動中效能與成功的比較 管理者工作的綜論 管理者做些什麼工作 管理者的工作場所 管理功能 1/5 管理功能 2/5 管理功能 3/5 管理功能 4/5 管理功能 5/5 管理者的技能 管理活動中效能與成功的比較 1.2　進入組織行為 1.3　以系統化研究代替直覺判斷 1.4　與OB相關的重要學科 心理學 社會學 社會心理學 人類學 政治學 心理學 測量、解釋並改變人類或其他動物行為的學科 社會學 專注研究人們與其同伴間的關係 社會心理學 混合了心理學與社會學的一些概念，專注於研究人們間相互的影響 人類學 研究人類及其活動的學科 政治學 研究政治環境中個體與團