沁北電厂文明生产管理标准.docVIP

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沁北電厂文明生产管理标准

华能沁北电厂企业标准 HNQB/QB1-02.01-2008 生产现场清扫管理暂行规定 2009-04-01发布 2009-04-01实施 华能沁北电厂 发 布 前 言 文明生产是企业形象的综合反映,也是安全生产的重要保证;为营造一个设备完好、窗明几净、环境整洁、秩序井然的工作环境,全面提高企业素质。使现场文明生产制度化、规范化、标准化,特制定本制度。 本标准由安全生产小组提出。 本标准主要起草人: 审 核: 审 定: 批 准:张瑞文 本标准由沁北电厂策划部负责解释。 目 次 1.生产现场文明生产管理职责 4 2. 卫生清扫周期及标准 4 2.1 地面卫生清扫: 4 2.2 路面卫生清扫: 4 2.3 地面以上的管道卫生清扫: 4 2.4 高空管道及钢梁卫生清扫: 4 2.5 电梯卫生清扫: 5 2.6 各厂房门窗: 5 2.7 配电室及部分房间内: 5 2.8 生产现场卫生间: 5 2.9 生产现场控制室、就餐室、交接班室等: 5 2.10 地面打蜡上光: 5 2.11 生产现场垃圾清理 5 2.12 生产现场定期水冲洗: 6 3. 特殊管理规定: 6 4. 考核: 7 范围 1.1 全厂范围内的卫生清扫工作由东晨公司负责,其中办公楼办公室内、厂前区公寓、食堂区域、招待所、物质库房除外。 1.2 全厂的文明生产职责分工为:生产场所地面、门窗以及部分配电室的卫生由运行部负责管理;设备管道、电子间、励磁间、继电器室卫生由检修部负责管理;煤场周围以及燃料区域卫生由燃料部负责;全厂公用区域卫生由策划部负责管理;监督考核由策划部负责。 1.3 管理部门定期检查所辖区域的文明生产情况,并有权对东晨公司进行批评与考核;策划部代表厂部进行定期检查,对于查出的问题管理部门联带考核。 职责 2.1策划部(安监室)是各部门安全职责归口管理部门,负责监督、检查各部门安全职责的执行情况。 2.2运行部、检修部、燃料部是文明生产归口管理部门,负责监督、检查文明生产执行情况。 3.卫生清扫周期及标准 3.1 地面卫生清扫: 3.1.1 生产现场地面卫生每天至少清扫两次,并随时保证地面清洁。 3.1.2 地面卫生清扫标准:地面清洁,无积水、无积尘、无污渍、无死角。 3.2 路面卫生清扫: 3.2.1 生产区域路面以及厂区内道路卫生每天至少清扫两次,并随时保证路面清洁。 3.2.2 生产区域路面以及厂区内道路卫生清扫标准:路面清洁,无积灰、无垃圾、无杂物,无积水,道路两旁草坪绿化带内无杂物。 3.3 地面以上的管道卫生清扫: 3.3.1 生产现场地面卫生每周至少清扫一次,并随时保证地面清洁。 3.3.2 管道卫生清扫标准:管道清洁,无积尘、无污渍、无死角。 3.4 高空管道及钢梁卫生清扫: 3.4.1 高空管道、操作平台、电缆槽盒及钢梁卫生每月至少清扫两次,并随时保证地面清洁。 3.4.2 高空管道、操作平台、电缆槽盒及钢梁卫生清扫标准:高空管道及钢梁清洁,无积尘、无污渍、无死角。 3.5 电梯卫生清扫: 3.5.1 电梯卫生每天至少清扫两次,并随时保证地面清洁。 3.5.2 电梯卫生清扫标准:电梯内清洁,无积尘、无污渍、无死角,电梯各层门清洁无污渍。 3.6 各厂房门窗: 3.6.1 生产厂房的门卫生每天至少清扫两次,并随时保证地面清洁;生产现场的玻璃每年擦两次,窗户格内每月清理一次,并随时保证清洁。 3.6.2 生产厂房门卫生清扫标准:房间门清洁,无积尘、无污渍、无手印;窗户及玻璃卫生清扫标准:窗明几净,窗格内无积灰。 3.7 配电室及部分房间内: 3.7.1 配电室及部分房间内卫生每周至少清扫一次,并随时保证地面清洁。 3.7.2 配电室及部分房间内卫生清扫标准:地面清洁,无积尘、无污渍、无死角。 3.8 生产现场卫生间: 3.8.1 生产现场卫生间卫生每天至少清扫三次,并随时保证地面清洁。 3.8.2 生产现场卫生间卫生清扫标准:地面墙面清洁,无积尘,无污渍,无死角,无汲水,大小便池清洁无污渍,洗手池、拖布池清洁、无污渍(生产现场水池要求等同),化妆镜清洁、明亮、无污渍,卫生间内无异味。 3.9 生产现场控制室、就餐室、交接班室等: 3.9.1 生产现场控制室、就餐室、交接班室等卫生每天至少清扫三次,并随时保证地面清洁。 3.9.2 生产现场控制室、就餐室、交接班室等卫生清扫标准:地面墙面清洁,无积尘,无污渍,无死角,无汲水,桌面清洁,玻璃清洁无污渍、无手印。 3.10 地面打蜡上光: 3.10.1 生

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