薪酬与福利(三级)解析.ppt

建立薪酬福利与保险台账 为什么建立薪酬台账？ 保险台账 福利台账 精神激励的技巧 ．目标激励 ．内在激励 ．形象激励 ．荣誉激励 ．兴趣激励 ．参与激励 ．感情激励 ．榜样激励 激励的综合技巧 ．对于不同的员工采用不同的激励手段 ．注意奖励的综合效价 ．合理控制奖励的效价档次 ．适当控制期望概率 ．注意期望心理的疏导 ．注意公平心理的疏导 ．恰当地树立奖励目标 ．注意掌握奖励时机和奖励频率 用工作满足员工需要的措施 诊断薪酬方案的四大问题 问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？ 问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？ 问题4：加倍努力，再加倍努力，你有没有获得高薪的可能性？ 谢　谢　各　位！　 * * * * * * 期股是西方发达国家“期权股票”在我国特殊条件下的变形，是我国企业特有的长期激励形式。这是因为西方发达国家具备实施经营者股票期权激励的很好条件，如强势有效的资本市场和自由竞争的职业经理人市场、市场及法制体系完备、公司管理现代化且经营者素质较高等，而这些在我国特定时期还不完备。 一、人工成本的概念及其构成（1） 人工成本：也称为用人费（人工费）或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。包括： 从业人员劳动报酬总额 社会保险费用 福利费用 教育费用 劳动保护费用 住房费用 其他人工成本 一、人工成本的概念及其构成（2） 举例：工业企业人工成本的构成范围及列支渠道 P252页 二、确定合理人工成本应考虑的因素 企业的支付能力（实物劳动生产率、销货劳动生产率、人工成本比率、劳动分配率、劳动分配率、附加价值劳动生产率、单位制品费用、损益分歧点） 员工的标准生计费用（物价、生活水平） 工资的市场行情（市场工资率，体现同工同酬原则） 三、人工成本核算的意义 企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价 可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向 可以及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出 改善费用支出结构，节约成本 降低产品价格，提高市场竞争力 使企业寻找合适的人工成本的投入产出点 能力要求： 人工成本核算的程序 1.核算人工成本的基本指标 2.核算人工成本投入产出指标 合理确定人工成本的方法 1.劳动分配率基准法 2.销售净额基准法 3.损益分歧点基准法 一、人工成本的核算程序（1） 核算人工成本的基本指标： 企业从业人员年平均人数 企业从业人员年人均工作时数 企业销售收入（营业收入） 企业增加值（纯收入） 企业利润总额 企业成本（费用）总额 企业人工成本总额 一、人工成本的核算程序（2） 核算人工成本投入产出指标： 销售收入（营业收入）与人工费用比率 劳动分配率＝人工费用/增加值（纯收入） 二、合理确定人工成本的方法（1） 劳动分配率基准法： 是以劳动分配率为基准，根据一定的目标人工成本，推算出所必需达到的目标销售额；或者根据一定的目标销售额，推算出可能支出的人工成本及人工成本总额增长幅度。 计算方法：Ｐ２５８页 二、合理确定人工成本的方法（2） 销售净额基准法： 即根据前几年实际人工费用率、上年平均人数、平均薪酬和本年目标薪酬增长率，求出本年的目标销售额，并以此作为本年应实现的最低销售净额。 计算方法：Ｐ２５９页 二、合理确定人工成本的方法（3） 损益分歧点基准法： 也称损益平衡点或收支平衡点，是指在单位价格一定的条件下与产品制造和销售及管理费用相等的销货额，或者说达到这一销货额的产品销售数量。 损益分歧点还可以简要地概括为公司利润为零时的销货额或销售量。 计算方法： P260-261页 第四节 员工福利管理 员工福利 二、员工福利种类 一、员工福利概述 三、福利制度的弹性化 返回首页 一、员工福利概述 员工福利的作用 员工福利作用 为员工提供 安全保障 招募和吸引 优秀人才 降低员工 流动率 提高员工 的绩效 节约成本 员工福利的特点 员工福利 特点 补偿性 均等性 补充性 集体性 二、员工福利的种类 经济性福利 带薪休息 员工保险 员工服务 退休金 1.额外金钱性收入（节假日加班费） 2.住房性福利（公积金） 3.交通性福利 4.饮食性福利 5.教育培训性福利 6.医疗保健性福利 7.金融性福利（补助学金及低息贷款） 1.工作休息时间（午休、工间休等） 2.非工作休息时间（年假、法定假期、病假等） 1.医疗保险 2.人寿保险 3.意外伤残保险 4.病假 5.职业病疗养、特别工作津贴等 6.失业保险和津贴 1.文化旅游性福利 2.生活性福利 3.咨询性服务 4.保护性福利（平等就业保护、性骚扰保护、隐私权保护等） 5.工作环境保护（员工参与民主化管理