- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工违背本意所签辞职书无效?
针对个别企业采取转签合同、改变用工方式或分解用工期限等“小动作”规避《劳动合同法》,广州市劳动保障局相关负责人昨日透露,目前被部分企业认定的新法“漏洞”在正式实施前都会被封死,相关条文的补充解释将与新法一同实施。他提醒劳动者,如果不是出于本意,即使在辞职书上签了字,劳动部门也认定该辞职书无效。
政府称新法未加重企业负担
华为“辞职门”事件硝烟未散,广州日前也接连发生类似“劝辞”事件。知情人士表示,在《劳动合同法》实施之前,企业如此举动意在规避劳动用工风险,按照企业的说法,是为了“节约企业成本”。
这样的行为是否可以“合法”规避新法有关条文?市劳动保障局劳动关系处处长谢迎建昨日肯定地回答,无论什么“动作”,都无法绕过法律条文,目前企业认定的新法“漏洞”在2008年1月1日前都会被补充解释封死。他表示,《劳动合同法》并没有加重企业负担,只是加大了对违法用工行为的处罚。谢处长强调,一切恶意规避法律的行为肯定行不通。
员工如权益受损应及时投诉
记者从可靠途径获悉,日前发生在开发区某港资企业的“劝辞”事件昨日下午已基本解决。据悉,在劳动保障部门的介入下,该公司已召开员工大会,宣布已辞职并转签合同的员工全部“恢复原状”,因转签合同而缩短的工龄重新计算。谢处长说,这个结果的出现并不意外,和番禺“辞职门”一样,所有违背员工意愿签订的“辞职书”,劳动部门认定无效。
谢处长提醒劳动者,在特殊的受压情况下,劳动者违背真实意愿签订的“主动辞职书”,劳动部门可以认定属于无效文书。谢处长建议员工勇敢主张自己的权利,在权益受损后,应该及时投诉至劳动部门。
法律不会忽略劳务派遣
记者了解到,目前企业规避法规的主要“动作”,包括劝辞、转签合同或改变用工方式。谢处长介绍说,新法特别规定的用工方式包括劳务派遣和非全日制用工,劳动合同法并未对特殊用工规定合同期限,也尚未要求用工单位承担员工社保。他介绍说,在开发区发生的辞职事件中,转签合同的员工莫名其妙地成为“劳务派遣人员”。“有人还提出分解固定职位,起用非全日制员工,这样也也可以不签无限期合同,不买保险。”谢处长笑着说,如果企业真的这样做,不仅不能节约成本,反而得不偿失。记者了解到,劳务派遣的“空子”主要在新法第66条,派遣的临时性、辅助性、替代性没有清晰界定。对此,谢处长透露,劳动部很快就要出台相关解释“三性”,派遣时间不会超过一年。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,
文档评论(0)