优·变革中个人效能的 自我提升.pptVIP

沟通 从 明确概念 开始 利益相关人 A、对你的工作、生活最重要的人 B、或助你成功或阻碍你成功的人 C、他们出现在关键场合中 D、在这个关系中有重大利益 E、你是这个关系中的质量负责人 F、为他们创造价值就是为自己创造利益 自我实现预言 比如： 如果我们认为某一个人能力不足我们可能过度给予帮助及保护。为避免他失败，我们不会让他得到我们给予其他人同样的机会。 如果我们认为对方是有智慧的，我们会挑战及肯定他们。 我们对待他人的方式会影响他的行为和绩效。自我实现预言——即我们对自己及对他们的信念——影响我们的自我认知、行为及绩效。 社会镜射 透过社会镜射，我们建构对自己的印象及判断 （比如：我不是个有创意的人或我对数字很在行）。 由于社会镜射是我们记忆中别人如何看我们的反射，通常是不正确及有限制的。换句话说，我们真正的潜能，可以发挥想像力而做最佳呈现，记忆会受限制，而想象力是无限的。 运用自我意识 1、你能够将自己当成某个其他人一样进行观察吗？ 2、你能够确认你现在的心情吗？ 3、你能够确切地表达你的感受吗？ 4、你能够描述你目前的心态吗？ 5、你的头脑正在快速而又敏锐的运转吗？ 6、你在这种训练和评价获得的观点之时感到左右为难吗？ 人的四大天赋练习： 请描述香味剂的用途。。。。。。 “以量取胜” 习惯三：要事第一 “关键不是排出你行事的优先次序 而是订出你要的优先次序！” “高效能人士将焦点放在  重要但不紧急的方块2  以保证产出/产能的平衡！” 请看录像 不要用别人的错误惩罚自己！ 不要用自己的错误惩罚自己！！ 更不要用自己的错误惩罚别人！！！ “山不变，我变 ！！！” 以终为始 个人使命宣言！ 企业使命宣言！ 习惯四：双赢思维 “在寻求互惠过程中找到 勇气与理解的平衡” 习惯五：先听后说 “先听后问再说!” “沟通是通过信息的传递影响 别人的过程！” 习惯六：创造合力 1+12 习惯四+习惯五 习惯六 通过双赢思维和同理式沟通 创造合力的结果 第三方案 我们的 挑战 ： 我永远有选择！ 我的选择来自我的目标！ 我自己负责管理自己的选择！ 我的效能来自于人对我的信任和我与人沟通的质量！ 如果我愿意，我可以在任何人际关系中创造双赢！！ 我是自己最大的利益相关人！！！ 金钱 财产 娱乐 工作 朋友 敌人 宗教 自我 配偶 家庭 H2-01 原则 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 To Be 想成为 To Have 想有 To Do 想做 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 以终为始的益处 方向 信心 ? 成功的意识 ?? 决断力 ?? 工作意义 ? 激励 ?? 对机会的警觉 ? 着眼点 ? 感染力 ? 快感 ? 他人的合作机会 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 时间管理矩阵 紧 急 重 要 1 2 3 4 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 双赢思维 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 输赢的六种心态 赢/输 输/赢 输/输 赢 赢/赢 赢/赢或无交易 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 富足/ 匮乏心态 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 富足心态 物质对每个人都是极大丰富的 匮乏心态 东西是匮乏的，我必须先要得到我的那份 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 变革中 个人效能的 自我提升 在发展中共赢 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 高效人士的七个习惯 S