散件包装车间现场管理办法2010.11.17程序.docVIP

散件包装车间现场管理办法 1 目的 为进一步改善散件车间现场，提升5S管理，根据重庆隆鑫摩托车公司5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)标准，结合散件车间实际情况，特制定本办法。本办法适用。”和 “没用的”东西分开，消除没用的东西，保留和管理需要的东西，丢弃和处理不需要的东西。 3.2 整顿：将需要的东西加以定置，且保持在需要时能立即找到，任何人都很容易找到、使用、返还他们。 3.3清扫：消除一切不需要的东西，诸如污垢、灰尘以及其他影响工作现场清洁的外部影响因素，建立并且维持工作现场的清洁。 3.4清洁：维持上面3S的成果，并将上面3S实施的做法制度化、规范化，建立直观化控制系统，贯彻执行及维持结果。 3.5 素养：通过进行前4S活动，形成持续坚持5S 活动的纪律与习惯，让每一位员工都养成好习惯，营造团队精神。 4 职责 4.1 车间主任：负责散件车间现场规划，标准制订、贯彻、培训、监督执行及考核审批； 4.2“5S”检查组：负责5S检查、考核； 4.3区域责任人：负责所管辖区域内物资堆码，设备、地面清洁管理，并对违反所管辖区相关规定的人员提出考核； 4.4清洁工：负责车间库区、现场及指定区域清洁卫生； 5 正文 5.1散件包装车间库区布局及5S责任区域图 5.2“5S”检查及考核标准 5.2.1通用标准 序号 检查标准 扣分处罚标准（元/次.项） 金额处罚标准（元/次.项） 备注 1 工作时间在公司区域范围内必须按规定穿着工作服（上、下装搭配整齐）； 1 5 2 工作时间在公司区域范围内必须按规定佩带工作牌（不得反戴工作牌，不得乱贴或未贴相片）； 1 5 3 库区、生产现场、办公区域严禁吸烟，应在指定的吸烟区吸烟； 2 20 4 库区、生产现场、办公区域地面应清洁、卫生，无纸屑、封口胶、打包带、零配件、包装箱及其它杂物； 1 5 5 库区、生产现场、办公区域严禁放置未用、无用物品，应放到指定位置； 1 5 6 生产及办公设备、设施无灰尘、油污、蜘蛛网等； 1 5 7 生产及办公设备、设施及其它物资上不得放置衣服、水杯、食品、封口胶及工、量、用具等（除定置区域外）； 1 5 8 严禁任何人乱搭乱接电线； 5 50 9 工作时间禁止大声喧哗、打闹； 1 5 10 下班后，必须关闭门窗； 2 20 11 拖布、扫帚、水槽必须放到指定位置 1 5 5.2.2办公现场标准 序号 检查标准 扣分处罚标准（元/次.项） 金额处罚标准（元/次.项） 备注 1 办公桌、椅、文件柜、茶几、饮水机、沙发、衣物架、空调等放置在规定位置、排列整齐； 1 5 2 电脑、显示器、打印机、水杯、台历、电话机等办公物资按规定整齐排放在办公桌上面。 1 5 3 工作时间内，办公桌上可放置资料、纸、笔、订书机、胶水、手机、水杯、电话机、电脑，其余物品不得放置。 1 5 4 电脑主机、显示器、办公桌、办公椅、文件柜、打印机、电话机、饮水机等上不得随意粘贴图片及资料（除固资标识卡外）。 1 5 5 办公区域不得放置零配件、纸箱； 2 10 6 人离开座位时，必须将椅子归位； 1 5 7 办公室无人的情况下，必须人走灯灭； 2 10 8 不得在电脑上打游戏或做与工作无关的事情 2 20 5.2.3生产现场标准 序号 检查标准 扣分处罚标准（元/次.项） 金额处罚标准（元/次.项） 备注 1 生产完毕后，流水线、部装设备、工作台等上面或附近不得放置本区域未定置的物资； 1 5 2 生产完毕后必须及时关闭流水线、部装设备、电风扇、灯、气； 2 20 3 流水线、部装设备、工作台等下面无卫生死角； 1 5 4 生产过程中，应及时将纸屑、打包带及其它杂物放置在所配置的垃圾箱内。 1 5 5 配料、生产、发运过程中，不得将裸露零配件放置在地上或重摔装有零配件的包装箱； 6 库区及生产现场静态情况下，不得放置闲置托盘、台车、叉车（托盘、台车、叉车存放区域除外） 1 5 7 空台车、货架必须与所在区域有货物的台车、货架分开放置； 1 5 8 有灭火器和消防栓的地方，必须保留1米宽的通道。 2 20 9 消防、生产、行驶通道时刻保持畅通，不能堆放零部件、产成品、台车、设备或其他物品。 2 20 10 严禁将托盘在地上拖行 1 5 11 除叉车工外，严禁任何人行驶电瓶叉车； 5 50 12 电瓶叉车上除驾驶员外严禁乘坐其它人员； 2 20 13 电动车、电瓶叉车、手动叉车行驶过程中，上面严禁站人； 2 20 14 库区及生产现场严禁摩托车行驶（样车测试应按指定路线行驶）； 2 20 5.2.4物资管理标准 序号 检查标准 扣分处罚标