我的“打工”记- .docVIP

我的“打工”记 我的“打工”记江苏省连云港市解放路小学六（2）班王思雨如果我说我曾经打过工，你肯定不会相信。“打工？！国家有明文规定不许雇用童工，你才13岁，哪家店敢用你？”嘿，你别说，我还真打过一次工。 去年放寒假前，班主任掌老师布置了一项特殊的作业——自己赚5元钱。我想：不就是赚5元钱吗？有过卖报纸的经历，再赚5元钱就好比张飞吃豆芽——小菜一碟。 我和好友武杨商讨一会儿，决定去“肯德基”当一回“打工妹”。想到我们这么小就去风靡全球的“肯德基”打工赚钱，再想到同学们惊讶和佩服的目光，我和武杨都会心地笑出声来。 元月27日下午，我们信心十足地走进了“肯德基”、找到经理，当我简单地介绍自己并说明来意后，见经理微微一笑，我内心一喜：这下准成了！却不料他冒出了什么童工啊、培训啊、健康证啊……三言两语就把我们打发了。“真是的，不就是打工半天吗？哪来那么多规矩？你不用我们，别处照样有人用”。我心里不高兴地嘀咕着。拉着武杨就走出了“肯德基”。 我和武杨在路边合计了好一会，决定再去另一家有名的快餐店“德克士”碰碰运气。谁知，“屋漏偏逢连夜雨”，这次连经理的影子都没见着。 天很冷，可我的心更冷。刚开始还是胜券在握的我仿佛一下子遇到一个大难题。快过年了，大街上到处都是忙着购年货的人，好不热闹，唯独我和武杨茫然地走着。忽然，我看见一个吃冰糖葫芦的小孩，不由得眼睛一亮：为什么我们只想到名气响的大快餐店，而没想到卖冰糖葫芦的“嘎嘣萃”专卖店？对！去“嘎嘣萃”试试看。 “嘎嘣萃”的经理是位非常和蔼的叔叔，他还没等我完全说明来意，就爽快地答应了我们的请求，并约定我们大年初六到他这打工。耶！太棒了。 大年初六下午，我和武杨准时来到“嘎嘣萃”打工，任务是打扫卫生和帮阿姨撑塑料袋。我们热火朝天地干了整整一下午，不但每人得到5元钱的“工资”和5张“优惠券”的“奖金”，还各得一串冰糖葫芦的奖励哩！ 投稿:2003-5-23 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握