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手机下乡 手机下乡江西省石城县城镇小学五(2)班黄蓉改革的春风吹遍了祖国的大江南北。各项事业不断发展，人们的 生活水平也不断提高。以前人们只求丰衣足食，而现在大家都在追求 更高层次的享受。 就拿通讯事业来说，过去只能用书信传递信息，后来有了电话。 近几年电信事业发展飞快。电话已经进入千家万户，农村也不另外。 虽然家里都装了电话，可还不满足现状，都想配上一部手机。 说起手机，大家一定不会陌生。记得手机上市的第一款就是“大 哥大”。身上配有手机的一定是大款或当大官的。每当他们从身边走 过的时候，人们都要用不同的目光多看几眼，也不知道是羡慕还是神 奇。而现在不同了，无论男女老少都配上了手机。手机在城里已成为 家常便饭了。有的一家几口都配上了手机，而且款式不断更新。以前 在乡下更是想也不敢想，那只是梦中的事。但是现在已经成为了现实。 前阵子，我的大伯也赶起了时尚，买了手机。瞧他那高兴的样， 我问大伯：“你怎么也赶起了潮流？”大伯说：”我就不能用手机呀， 我地里的那些青菜萝卜还得靠这家伙帮忙哩！”我大伯的邻居听说大 伯买了手机也来凑热闹。心动不如行动，下午他也买了一部手机，还 是最新款的呢。 看，手机下乡来了。农民伯伯的脸上乐开了。 手机成为农民伯伯的好帮手，为他们带来了无数方便。在菜地里 他们用手机和菜商交谈生意，在稻田里用手机来向农技员咨询技术。 手机为他们架起了金色的桥梁，为他们打出了一条条致富的道路，为 他们排忧解难，把一车车青菜，一筐筐苹果，一袋袋白米……销向全 国。 在这突飞猛进的信息时代，手机还在不断创新，它将与时代齐腾 并进，成为我们身边不可缺少的朋友。指导教师：廖凤莲 投稿:2003-7-2418:17:21 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于