00Buy(wuzong) 乌金梦圆破天荒 --质量认证影像资料解说词.doc

生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。 51.5年。开拓方式为立井开拓，设主、副两个井筒，中央并列式通风；水平标高－420m，综合机械化采煤，装备1个采区工作面达到设计能力。主井井筒直径5 m，深505.5 m，装备2.8 m的提升机，副井井筒直径6 m，深490.5 m, 装备直径3.5m的提升机。主井装配一对8吨箕斗提升，副井采用罐笼提升。矿井概算投资4.6亿元，建设周期为28个月，矿井投产后，可实现年销售收入1.8亿元，各项主要经济指标较先进。矿井的开发与建设，对于带动菏泽地区的经济发展，具有重要意义。 （二、工程建设概况） （前期手续办理情况） 几年来，彭庄煤矿认真贯彻落实省经济发展战略和省煤炭产业总体发展规划，按照国家发改委批复的《巨野矿区总体发展规划》要求，以及“总体规划、规范运作、综合开发、全面推进”的原则，办理完成了彭庄矿井项目建议书、可研报告、初步设计、环评大纲、环评报告、安全预评估、安全专篇、煤矿企业开办资格、采矿许可证等各项前期手续，依法拥有了该煤矿的开采权。矿井是山东省重点建设项目，菏泽市市长工程，2003年12月立项， 2004年7月7日，取得国土资源部颁发的采矿许可证。 （矿井主要建设情况） 矿井由山东煤田地质局提供井田精查地质报告，由山东煤炭设计研究院设计、山东中建监理公司监理，矿建工程主要施工单位有中煤五公司二处、三处（井筒施工）、内蒙古雁达公司工程处，土建工程主要施工单位有中煤六十八处、菏建集团和齐鲁建设集团，安装工程主要施工单位有中煤三公司安装处、中煤五公司五处、兖矿集团新陆公司。 2003年10月，主、副井井筒冻结造孔先后开钻，彭庄矿井建设前期工程全面开工。 2004年1月、3月，主井、副井相继开机冻结，同年4月18日，主井正式开挖，标志着彭庄矿井建设正式开工。 2006年8月28日，经山东鲁能矿业集团有限公司批准，矿井开始联合试运行。经过两个多月的试运行，矿井各大生产系统运行良好，结束了菏泽市有煤炭资源却没有煤矿的历史。 矿井设计内单位工程110个，已竣工认证103个，完成设计工程量的90.9%,完成工程投资4.3亿元。整个矿井建设各主要单位工程全部达到优良标准，副井井筒被评为部优质工程；其它单位工程全部都在合格以上，其中大部份都达到了优良标准。 1．设计内的矿建工程24个，已竣工23个，完成单位工程量95.8%，完成的单位工程优良、合格； 2．设计内的土建工程42个，已竣工39个，完成单位工程量92.9%，完成的单位工程优良25个，合格16个。 3．设计内的安装工程44个，已竣工39个，完成单位工程88%。完成的单位工程优良、合格。 （三、在矿井建设过程中的主要做法） 彭庄矿井是山东省重点建设项目，菏泽市市长工程，社会各界都给予了高度关注，各级领导高度重视，地方政府大力支持，鲁能矿业集团公司精心组织，山东省煤炭工程质量监督站领导和有关专家多次莅临现场检查指导工作，项目整个建设过程进展顺利，施工速度、工程质量、施工安全管理都创出了新水平，为巨野煤田矿井建设积累了经验。在矿井建设过程中，彭庄煤矿牢固树立“百年大计，质量为本，追求卓越，打造精品，建设质量标准化、现代化矿井”的理念, 按照建设“高效、高强、高尚”鲁能的要求，规范建设工程六方质量责任主体质量行为，不断健全质量保证体系，以优化设计为龙头，科学论证，慎重决策，切实加强合同管理，抓好合同的签订、履行和结算的全过程管理，严把工程监督和质量验收关，全面做好工程质量管理工作。 1．严格按基建程序履行建设单位质量行为，依照规范抓好矿井建设。 一是坚持招投标制确定施工队伍。按照招标法和鲁能集团公司招标管理办法，优选具有施工资质的一流施工队伍，杜绝非法承包和非法肢解工程行为。二是严格履行工程开工手续。各项工程在施工、监理合同签订之后、申请开工之前依法办理了建设工程质量监督登记手续，并按规定交纳建设工程质量监督费和提交相关资料。三是按规定进行施工图审查。组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审、设计交底，如有变更，按程序办理设计变更手续。四是加强计划管理，抓好施工过程和工程进度管理。实行三级计划管理，既有总的工程进度计划，也有单项工程计划，将计划落实到每一天每一个责任人，对计划做到时时控制，对建设项目进行全过程计划管理和进度控制，强化计划的制订、实施、监督、考核的全过程管理，要求施工单位严格按照科学合理的工期施工，以安全、质量、工艺确定施工工期，杜绝抢工期现象。五是严把材料采购、保存、使用关，直接参与重要材料的招标。六是认真做好材料的检试验及分项、分部、单位工程质量检验评定工作，严格执行见证取样送检制度。施工单位对涉及