- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《qm01
致 遠 管 理 學 院
工 業 管 理 學 系
課 程:品 質 管 理
房克成,管制圖,中華民國品質學會發行。
張有成,抽樣檢驗,中華民國品質學會發行。
傅和彥、黃士滔著,品質管理,前程企業管理有限公司。
陳建平、黃美玲、謝志光、林士彥,品質管理,滄海書局。(J. M. Juran and Frank M. Gryna, Quality Planning and Analysis, 3rd, edition, McGraw Hill)
Thomas Pyzdek, The Six Sigma Handbook---A Complete Guide for Green Belts, Black Belts, and Managers at All Levels, McGraw-Hill.
Keki R. Bhote and Adi K. Bhote, World Class Quality, Amacom.
授 課 目 錄
品質管理概說
統計學概論
機率概論及機率分配
統計製程管制與管制圖
計量值管制圖
計數值管制圖
製程能力分析
允收抽樣的基本方法
計數值抽樣計畫
計量值抽樣計畫
量具之再現度與再生度
品質管理之新七大手法
The Relative Effectiveness of Various Quality System
(Keki R. Bhote and Adi K. Bhote, World Class Quality)
※ Quality System: ISO-9000
Effectiveness: 5
※ Quality System: QS-9000
Effectiveness: 10
※ Quality System: Malcolm Baldrige Guideline
Effectiveness: 25
※ Quality System: European Quality Award
Effectiveness: 30
※ Quality System: TQM
Effectiveness:35
※ Quality System: Six Sigma---The Little Q
Effectiveness: 50
※ Quality System: The Ultimate Six Sigma--- The Big Q
Effectiveness: 90
◎品質之重要性及其影響
消費形態的改變
品質競爭的激烈化及全球性
技術進步
消費者主義的抬頭
政府立法
品質的意義:
所謂品質 (Quality),係指產品或服務的機能或特性之整體,以滿足顧客的需要。
品質管制的意義:
所謂品質管制 (Quality Control,QC),就美國品管大師J. M. Juran的定義,係指設定品質標準,為達到此標準所使用的一切方法而言。至於統計品質管制 (Statistical Quality Control,SQC),則是品質管制之中應用統計方法的一部份。
品質保證的意義:
所謂品質保證(Quality Assurance,簡稱QA),就美國品管大師J. M. Juran的定義,係指為了確保產品或服務能滿足特定需求所必要的計劃或系統性的行動而言。就日本品管大師石川馨的定義,係指組織機構保證消費者能夠放心購買其產品或服務而感到滿意,且能經久耐用而言。
品質管理的意義:
所謂品質管理 (Quality Management),係指組織先行決定品質政策(方針)、目標與責任,然後在其品質系統內,實施品質規劃、品質保證及品質改善等整體管理功能所有活動而言(PDCA)。
戴明品質管理循環圖
早期的檢驗與品管
根據美國品管專家費根堡(A. V. Feigenbaum)博士的研究,品管的演進劃分為6階段,約以20年1期:
1900年以前是作業員自我檢驗時期
1900年以後進入領班品管年代
1920年代是專職的檢驗員品管年代
1940年代是統計品管年代(SPC)
1960年代是全面品管年代(TQC)
1980年代是全公司品管及全面品質管理年代(TQM)。
所謂早期,概指為1960年代以前的時期,其品管作業活動僅侷限於生產與品管部門,品管活動亦以技術面的檢驗與測試為主。從ASQC對品質管制的定義:『是維持產品/服務的品質,使能滿足既訂需求的操作技術及活動』,由此證明其特性。(ASQC, American Society Quality Control)。
近期的全面品質管制、品質保證、全面品質保證與品質管理
[全面品質管制(TQC
文档评论(0)