流程工業中MES的功能与特点.docVIP

流程工业中MES的功能与特点 MES是ERP和DCS之间的信息纽带，是流程工业CIMS实施的核心。 制造执行系统(MES，anufacturing Execution System)是处于计划层和控制层之间的执行层，主要 负责生产管理和调度执行。它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资 源来提高制造竞争力，提供了一种系统地在统一平台上集成诸如质量控制、文档管理、生产调度等 功能的方式。MES首先在半导体和电子制造领域取得了成功应用。 流程工业的生产方式受全球竞争和市场经济的影响，正经历着一些变革，对于多品种小批量的生产 过程，生产方式逐渐由面向库存生产转为面向订单生产。企业资源计划(ERP)系统需要实时的生产信 息辅助进行经营决策和订单管理。但是来自生产现场的状态信息和生产数据并不能直接反映经营者 所关心的生产进度和质量变化等信息。因此，需要MES在企业资源计划和过程控制之间提供信息的转 换。MES执行由ERP制定的计划，并根据实时生产信息调整生产作出调度，并将有关资源利用和库存 情况的准确信息实时地提供给ERP系统。MES还能将生产目标及生产规范自动转化为过程设定值，并 对应到阀门、泵等控制设备的参数设置。同时，MES将从DCS采集来的生产数据与质量指标进行对比 和分析，可以提供闭环的质量控制。可见，MES是ERP和DCS之间的信息纽带，是流程工业CIMS实施的 核心。 流程CIMS中，MES软件系统的功能主要包括物料管理、资源管理、作业/订单管理、质量管理、操作 管理及行业法规管理等。它在以下三方面具有区别于离散制造系统中MES的特点： ①流程工业生产环境苛刻，生产过程包含复杂的物理、化学过程，及各种突变和不确定性因素。特 别是启动、停机和应急处理等暂态过程的各项操作，不仅影响生产效率，而且存在着安全隐患。因 此，操作管理是流程CIMS中MES的一项重要任务。它负责监督在所执行的每一项操作中遵守操作步骤 和规范，在连续、混合及间歇生产环境下为操作员提 MES与制造平台优化 　　主题内容 　　1? 企业信息化概念 　　2? 企业为什么需要MES？ 　　3? MES组成和结构 aliqq 　　4? MES与制造平台优化 aliqq 　　企业信息化概念 　　1.1? 供需链管理 aliqq 　　1.2? 企业资源规划（ERP) 　　1.3? 制造执行系统（MES） 阿里巧巧 　　1.4? 信息化管理 　　1.5? 信息化系统 　　1 .1? 供需链管理（1/3）--概念 　　按照APICS（美国库存管理协会）的定义，供应链（Supply Chain）是一种全球性的，伴随从原材料开始直到把产品和服务交付给客户全过程的，精心设计的信息流、物流和资金流的连接形式。它包括了企业连接客户、供应商、物流服务商、信息服务商、增值服务商的各种连接形式及其方法。 阿里巧巧 　　企业内、外部供需链。整个社会生产就是一个首尾相接，交叉错综的供需成长链，企业内部的物流、资金流和信息流等供需链与对应供方或需方的物流、资金流和信息流是息息相关或密不可分的。 　　需求导向的价值管理。“需求”是引发“供应”的动因。“供应”总是因为有“需求”才发生，没有“需求”就无须“供应”，同时，“供应”只有在为客户提供了价值才是增值的。因此，对供需链的有效管理就是对“需求导向”的价值管理。 　　目标统一的合作伙伴关系。供需链上的每个环节都同时具有“供”和“需”的双重含义。“供”、“需”双方既是利益对立的，又是目标统一的。供方应为需方提供“价值”，需方应视为供方合作“伙伴”。 　　供需l链管理目的。把握真实需求，快速组织供应、优化供需链、改革不适应观念。 　　1.1? 供需链管理（2/3）--供需链示意图 　　1.1? 供需链管理（3/3）--供需链的“五流” 　　需求信息从需方向供方流动，供应信息从供方向需方流动；物流从供放开始沿不同渠道向需方流动；资金流从需方开始流到供方，然后分流到企业内部的各个环节；物流在链上的流动是一个不断增值的过程，价值流随物流从供方流向需方；工作流整合了信息流、物流、资金流和价值流，在链上的每个环节上或过程中存在，工作流决定了其它四种流的流速（产率）和流量（产能）。 　　企业信息化概念 　　1.1? 供需链管理 　　1.2? 企业资源规划（ERP) 阿里巧巧 　　1.3? 制造执行系统（MES） 阿里巧巧 　　1.4? 信息化管理 aliqq 　　1.5? 信息化系统 　　1 .2? 企业资源规划（1/3）--概念 　　企业资源规划系统（ERP）：Enterprise Resource Planning，基于供需链管理思想，实现