福州市城市商业网点规划-中国福州.docVIP

福州市城市商业网点规划 （2011-2020） 福州市商贸服务业局 中 商 商 业 发 展 规 划 院 二〇年月 第一章 总则 1 第二章 指导思想与规划原则 1 第三章 核心理念与商业定位 1 第四章 发展目标 2 第五章 规划控制指标 3 第六章 规划布局和发展设想 5 第七章 实施措施 27 第八章 附则 28 附表 重点建设网点规划一览表 28 规 划 图 纸 图01 区位分析图 图02 商业区位分析图 图03 城区商业辐射力及消费吸引力关系分析图 图04 城区商业网点分布分析图 图05 城区大型零售网点现状分布图 图06 城区超市现状分布图 图07 城区商品交易市场现状分布图 图08 市域商业体系规划图 图09 城区商业总体规划格局图 图10 城区商业中心规划图 图11 城区商业街区规划图 图12 城区城市综合体、大型零售网点规划图 图13 城区社区商业中心规划图 图14 会展及旅游商业规划图 图15 商品交易市场规划图 图16 商贸物流业规划图  规划文本 第一章 总则 规范商业网点的建设，，特编制本规划。规划依据《中华人民共和国城规划法》《城市商业网点规划编制规范》《福州市总体规划》其它相关法律、法规、文件规划范围。 规划期限近期：20年—201年远期：201年—2020年第二章 指导思想与规划原则 指导思想 规划原则 1 2. 发挥市场机制作用，注重引导发展。 3. 推行现代流通方式，注重创新发展。 4. 培育品牌市场主体，注重特色发展。 第三章 商业定位 商业定位 本规划确定的商业定位为：第章 发展目标 坚持创新、统筹、升级的发展思路，塑造服务生产、促进消费、带动经济结构升级和城市转型的产业能力，建立与现代服务业相融互动的发展机制，促进城乡商业快速发展。规划期末，建成全面服务福州、主动辐射海西经济区、适应经济全球化要求的消费品与生活服务市场体系、批发市场体系、现代物流服务体系和特色旅游会展服务体系；生产服务业成为经济发展的重要动力，拉动消费和服务生产的综合能力显著增强，增长方式和效益明显改善，人民生活质量不断提高。 经济指标 1. 到2015年，福州市域社会消费品零售总额超过3000亿元；到2020年，福州市域社会消费品零售总额超过6000亿元，年均增长15%以上。 2. 到2015年，福州市域连锁经营销售额占社会消费品零售总额的比重达到40%以上；农村标准化连锁经营网点乡镇覆盖率达到70%以上，行政村覆盖率达到50%以上；至2020年，福州市域商贸业物流配送额、连锁经营销售额占社会消费品零售总额的比重均达到60%以上；农村标准化连锁经营网点乡镇覆盖率达到95%以上，行政村覆盖率达到70%以上。 4. 到2015年，大型零售商业网点总规模达到410万平方米，人均占有零售商业网点面积1.11平方米/人；至2020年，大型零售商业网点总规模达到540万平方米，人均占有零售商业网点面积1.36平方米/人。 5. 到2015年，规模以上流通服务企业、商品批发交易市场信息化率达到60%以上；至2020年，规模以上流通服务企业、商品批发交易市场信息化率达到90%以上，信息化水平明显提高。 布局指标 个商业中心个 2. 建成提升产业竞争力、具有区域竞争优势的批发市场体系 ——市场功能明显提升，形成交易、物流服务、价格形成、信息服务及会展等综合能力；市场形态有效拓展，电子商务等无形市场发挥重要作用；市场技术全面进步，信息技术广泛应用，交易方式和展示手段等得到实质性改进。 ——依托制造业和流通业的优势，形成以大型专业市场群为核心、以中小型市场为有益补充的基本格局；规划形成南通农产品批发市场群、荆溪粮食批发市场群、马尾水产品交易市场群、连江生产资料市场群、青口机动车交易市场群、南通家居装饰材料市场群、五一路数码电子产品市场群和中亭街纺织品批发市场群等八大市场群。 3. 建成布局合理、综合竞争力强的现代物流服务体系 ——着眼国内外物流市场，服务海西经济区，建成布局合理的现代物流服务体系，带动分散的仓储和运输资源的整合；构筑与产业聚集地、重点园区、重点市场、交通枢纽相联系的战略性物流基础设施体系。 ——结合专业市场创新和现代流通方式的发展，培育一批本地有竞争力的物流企业，引进一批管理技术先进的现代物流企业。 ——推进企业信息化建设，建成福州市物流服务公共信息平台，形成较为完善的产业政策与技术标准体系。 ——规划形成以物流园区为骨干，以物流配送中心为网络的层次结构，在市域范围内重点发展五大物流中心。 4. 形成特色旅游会展服务体系 ——充