《定制时代创业计划书.doc

创 业 设 计 项目名称：定制时代 团队名称：For You 日期：2014.8.16 目录 摘要 宗旨及商业模式……………… 产品及服务…………………… 市场定位……………………… 市场竞争……………………… 管理…………………………… 资金筹措方式………………… 公司介绍 公司战略……………………… 场地及设施…………………… 市场风险……………………… 市场分析 市场介绍……………………… 市场分析……………………… 目标市场……………………… 销售策略……………………… 竞争性分析 市场发展形势………………… 竞争分析……………………… 优势…………………………… 产品与服务 产品介绍……………………… 市场与销售 销售策略……………………… 销售渠道和小伙伴…………… 营销战略……………………… 营销组合……………………… 目标…………………………… 财务计划 投资分析……………………… 财务计划表…………………… 附录 项目的背景及机构设置……… 部门设置……………………… （页码要对应）  摘要 宗旨及商业模式 “定制时代”专属您的定制。秉着顾客至上的理念，认真对待及负责每一位客户。该项目是应对各种大型商贸，婚姻纪念日，周年庆祝，艺术节，表白，祝寿生日，节日及给予特别的人的一个专属定制等各种庆典。虽然只是一个刚刚成立的新力军，可我们依旧有我们自己的特色产业和美丽的文化。我们是一家专注于生活品质的的特色经营店。以“定制”命名就是在向顾客展示我们店的宗旨，全力打造您的专属，创意，个性，特别的专属定制。 定制时代以全新的经营模式，优质的服务，各种民族风情的融入，让你体验各名族的风土人情！定制时代是一个投资型的定制专享服务，以高效的管理，让您体验特色的名族风情，为顾客提供一个个性的专享定制。一方面，现代的人们越来越追求的高品质的生活，另一方面，它也能成为一种情调，一种生活方式，也是自我享受的乐趣。它的价值在于能提供给消费者高层次的精神享受。定制市场的增长呈递增趋势，定制文化消费在国内市场大有可为，对市场调研的结果进行了详尽透彻的分析，所设计的产品及服务等，一切以顾客的需求为基础，很好地契合了人们对生活的个性化追求，市场发展前景广阔。 “定制时代”刚刚建成的第一年目标市场为销售量达到40单，平均每月至少接受1—2单 。财务目标为：实现销售额15万元，同时也将亏损控制在 2万元 以下。 产品及服务 产品和服务，企业之核心。没有好的服务创意，我们的企业是不会发展壮大起来。我们的产品服务首先是要新颖，具有创新性，而我们的特色就是以名族特色为依托，建立起宣传个性定制为前提，以人为根本的特色新型民族企业。 定制时代采用的一部分是有关民族特色的经营战略，与民族特色的相结合，让消费者来了解民族特色，将会更加吸引消费者的关注。 市场定位 从市场预测来看，此行业属于新兴行业，从长远来看前途一片光明。 我们将本公司定位为一家中高档企业，我们的主要客户是追求时尚，新鲜的人群。这类人群接受新生事物能力强，品牌追求档次高，喜欢展示自己的个性。这正符合本公司的宗旨：个性，新鲜。 市场竞争 竞争，就目前的形势来看，有利于我们发展，我们做过一个调查，此行业现在全国内极少数经营，而且很分散，我们立足于全局，所以本公司是处于优势地位的。 我们可以直接与当地风土人情相结合或根据客户需求改变，我们的创意就是我们公司的资本及核心，与民族风情相结合，具有很强的竞争优势，其进入市场速度快，前景展望好。 管理 我们的管理团队是经过严格考核的。首先必须具备较强的协作力。其次，愿意为人民服务，最后还要有过人的创意能力和丰富的实践能力和工作经验。不管对内工作人员，还是对外招聘人员，我们都是这样一致要求的。这是我公司能良好发展的根本保证。 公司管理必须做到： 1.尊重他人 2.服从管理 3.互相监督 4.营造集体氛围 5.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干 资金筹措方式 我们前期投入15万，资金来源主要有三方面:一、资金积累。二、银行贷款。三、风险投资。由于本公司投资成本低，收效快，风险小，因此，资金完全可以正常运转。 公司介绍 公司战略 本项目创意，理念精髓在于： A.空白市场，稳赚不赔而且稳定； B.保证盈利，收益率高； C.高速发展最有潜力市示场； D.项目采用合作经营模式，与其他公司合作，推出一系列的优惠。 定制时代已经与各大投资者商议好，同时他们也看到定制时代的所带来的经济效益，都表大看好我们这一