区城市管理局工作报告.docVIP

区城市管理局工作报告 一、20xx年主要工作简要回顾 今年以来，XX区城管系统各级各单位在市城管局和区委、区政府的正确领导下，按照市、区城管工作会议确定的目标要求，以科学发展观为指导，以新一轮全国文明城市创建为主线，以“精心、精细、精品”为要求，紧紧围绕城管综合执法、道路清爽行动、队伍作风建设等重点工作，着力推进城市管理精细化、长效化、常态化建设，较好地完成了既定的各项工作任务，为实现区委“四个领跑”发展要求、构建和谐发展的现代化中心城区作出了积极的贡献。 （一）致力于运作机制的完善，综合执法取得新突破 一是整合资源，拓展空间。结合综合执法工作实际，对常驻和挂牌部门进行微调，新增区食品药品监督局为常驻部门，使执法资源得到更加充分有效的整合。牢固树立“大城管”理念，将小餐饮店、户外广告、路面油污、毁绿占绿、违停占道、餐厨垃圾等管理内容纳入综合执法范畴，积极探索“一体化”执法模式。二是完善制度，强化督查。区级层面及时修订完善综合执法工作考评细则，建立区领导现场定期点评制度；区综合执法办建立督查通报制度，将督查中发现的问题以督查单的形式送发各街道综合执法组，并制定印发了《XX区深化完善城市管理综合执法机制项目推进工作方案》；各街道综合执法组均成立了督查组，强化日常检查督促。三是协作互动，有机结合。重新制定《网格管理工作规范》，按照层层递进、纵向到底、横向到边的要求，合理划分管理责任网格，实行区域包干、责任到人；加强综合执法组与网格员协作互动，实现无缝衔接、不留空隙。局执法科对辖区占道经营和网格管理情况进行全面排摸，以街道为单位，召集中队长和网格员对管理中存在问题逐一进行点评，提出整改要求，明确管理标准，网格员责任心和管理能力得到提升。四是科技引领，提升效率。在鼓楼、江厦街道分别安装一套云信通设备，尝试远程语音指挥执法系统。智慧城管中心视频监控人员发现违章行为，立即拨打电话发出指令，通过云信通内置喇叭即时纠正违章或紧急语音通知，从而实现远程统一调度、指挥、预警、干预和执法等。经过两年多的深化实践，我区城管综合执法职责明晰、运转顺畅、科学高效的运作体系基本确立，工作效应日益显现，得到了省、市主要领导的充分肯定。省委赵洪祝书记批示：“城市管理是社会关注的一个热点，也是社会管理中的一件难事。XX市及XX区探索城市管理综合执法新模式，很有必要。要积极创新，不断完善。”省委常委、市委书记王辉忠批示“要积极推广。”全省城市管理综合执法工作现场会也初定在我区召开。 （二）致力于清爽行动的实施，环境面貌发生新变化 一是提高保洁标准。在原有26条主次干道实行24小时动态保洁的基础上，对江厦、鼓楼、月湖3个街道辖区内的所有主次干道实行24小时动态保洁。江厦、鼓楼、月湖3个街道辖区人行道、城市家具清洗标准由每周或半月一次提高到两天一次，其它5个街道辖区人行道、城市家具新列入清洗范畴，实行每周清洗一次。二是增加机扫频率。投入经费1475万元，新增机械清洗等各种车辆设备37辆（台），其中新型扫路车11辆、电瓶保洁车13辆。突出“日扫夜洗”作业模式，机扫台班从5个增加到14个，冲水台班从1个增加到11个，机扫率达到75%以上。三是调整保洁体制。将原本由街道负责保洁但可以实施机扫的道路的保洁责任由街道划转到区环卫服务中心，缩小街道保洁中心保洁面积，提高保洁质量。健全从墙角到墙角的“一把扫帚”保洁模式，消除保洁盲区。四是加大保洁力度。推行机械清扫、人工清扫、道路洒水冲洗“三合一”，重点推广污渍清洗、快速巡捡等保洁工艺；组建由35名保洁员组成的道路白色垃圾快速巡捡队伍，对白色垃圾实行不间断巡捡；早晚高峰，市区43个主要路口各安排1名保洁人员，捡拾白色垃圾。五是强化执法力度。对随意倾倒、堆放生活垃圾和乱倒餐厨垃圾、乱泼油污等不文明行为，做好先期宣传教育，对屡改不改的依法严管重罚。截至10月20日，我区共查处乱倒垃圾行为60多起。 （三）致力于市容秩序的改善，常态水平跃上新台阶 一是发挥智慧城管平台效能。8个街道智慧城管中心建设按期完成并与市智慧城管中心同步投入使用；新增一条200兆专用政务光纤和200多个公安视频，扩大了监控覆盖范围，有效消除了执法管理盲区。不断完善岗位职责、协同网络处置等工作标准，健全运作机制，提升了智慧城管中心即时发现、处置、解决问题的能力。截至10月20日，区智慧城管平台共立案91709件，结案91397件，结案率达到99.66%。二是推行沿街店面占道经营“扣分制”管理。从今年1月1日起，对沿街店面占道经营实行“扣分制”管理。截止10月20日，已向171家违规商户送发了《温馨通知书》，并对31家累计扣分达3分的店铺予以立案查处。目前，中心区域和重点路段跨门占道经营现象明显减少。三是推进无照小餐饮店综合整治。实施小餐饮