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《技术部

技术部岗位规范 (技术部经理)岗位规范 1 (工艺工程师)岗位规范 4 (标准化工程师)岗位规范 6 (产权工程师)岗位规范 8 (平面设计师)岗位规范 10 (资料管理员)岗位规范 12 (编码技术员)岗位规范 14 (陪色工程师)岗位规范 16 (技术部经理)岗位规范 基本 情况 职位名称 经理 职位编号 所属部门 技术部 薪金级别 直接上级 技术总监 直接下属 工艺工程师、标准化工程师、 配色工程师、平面设计师、 资料管理员、编码技术员、 研究室主任 设置目标 领导各工程师完成系列笔的产品结构优化,产品发展与生产技术支持. 职责 对本部门的工作进行计划.组织.领导.协调.控制; 组织建立公司的技术标准体系,并定期检查.持续改进 组织新产品的接受和技术文件的编制、维护 负责组织技术攻关,推动公司技术发展 积极完成上级交办的其他任务 日常工作 日常关注: 1.协调、跟踪本部门日常工作进展 2. 部门日常管理和工作安排. 3、协调各相关职能部门的工作; 4、各种技术文件汇总审批; 5、组织及协调项目进展 定期工作 定期关注: 制笔行业的技术动态 编写部门计划; 总结及考评工作; 参与产品开发评审 职权 1、老产品技术文件更改审核权 2、工程技术资料的审核权 3、对技术资料有控制处置权 4、对本部门员工有调动、奖惩、加薪建议权 5、授权范围内本部门费用支出的审批权、建议权 6、对本部门新招员工决定权 . 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 考核指标 指标权重 参见技术部责任状 工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级提交技术部工作计划与工作总结 不定期向直接上级递交产品改进情况 不定期向直接上级进行口头工作汇报 督导 审批产品工程师的各类技术资料及书面工作报告,并作出相关工作指导 协调 协调各工程师分工、合作 外部 工作 关系 与品管部就标准、质量、工艺、技术等事项进行沟通 与生产分厂就产品回顾和技术改进等事项进行沟通 不定期与发展部、实验厂就新产品试制进行沟通 任职资格 学历 大专及以上 专业 工业、机械及相关专业 年龄 45岁以下 (有相当专业经验的年龄不限) 性别 不限 性格 外向 工作经验 5年以上相关工作经历 岗位所需 知识 熟悉制笔行业技术发展趋势 熟悉本公司相关的产品的性能、技术要求、生产工艺,具有一定的化学和机械知识 能分析产品的设计原理与结构构造及具有生产的实际经验;熟悉开发程序。 岗位技能要求 具有较强的策划、沟通、协调能力 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 熟悉使用OFFICE系统、CAD等软件 行业知识 领导部属工作能力; 管理沟通技巧 技术管理 职前培训 新员工入职培训 公司新产品开发流程培训 职业发展 可晋升的职位 技术副总裁、生产副总裁 可转换的职位 分厂厂长 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-3-10 版本建立 2004-04-01 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 (工艺工程师)岗位规范 基本 情况 职位名称 工艺工程师 职位编号 所属部门 技术部 薪金级别 直接上级 技术部经理 直接下属 设置目标 各系列产品的改进和技术提升 职责 1、新产品设计过程中的评审工艺可行性评审(装配、表面处理、表面加工), 2、代表公司接受新产品,确认主要是图纸等资料的正确性。 3、负责图物不符.模具调整及工艺性更改的CAD图纸修改,同时转到相应的产品发展部更改PRO文件,定期抽查CAD及PRO图纸准确率; 4、负责工艺、工装、检验卡、配方、标准等现场技术文件的编制.修订.提交,并组织验证.培训.指导; 5、现场服务,解决根本性错误类技术改进;技术文件现场培训 6、对现场的核心工艺技术进行整理沉淀,制订成可操作的标准化技术文件 7、负责生产现场工艺纪律检查提出改进要求,并向管理部门提交检查结果; 8.组织和进行技术攻关 9. 积极完成上级交办的其他任务 日常工作 日常关注: 参与产品开发工艺评审; 新产品移交与确认; 技术文件编制 现场服务,解决技术问题 组织及协调公馆工作 定期工作 定期关注: 写个人计划与总结; 工艺纪律检查; 技术培训 职权 1.

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