林业局二OO八年二季度统计分析2农林牧渔范文大全.docVIP

林业局二OO八年二季度统计分析2农林牧渔范文大全 林业局二OO八年二季度统计分析 三、固定资产投资情况　　 天保财政专项资金计划投资1372万元,上半年实际到位311万元,较去年同期减少10%。　　 三、产值变动及人均收入增长原因综述　　 1、木材采运产值较去年同期大幅增长主要原因是：我局木材生产通过采取在源头上实行木材生产成本收购制，激发了各林场生产质优价高材，围绕经济效益合理造材的积极性。在中间环节加强科学选材和贮木管理、终端环节木材全部采取集中统一竞价，做到了木材效益最大化。木材售价较去年同期增长了234元/立方米。　　 2、林产工业销售利润预计完成10万元，上年同期完成121万元，较上年同期减少14%，减少的主要原因是卫生筷子产品大幅减产。卫生筷子属一次性消费品，由于税负增加等原因，我局民新餐具厂停产。虽然卫生筷子产品产量锐减，给我局林产工业各项经济指导的完成带来了一定的困难但是我局根据自有优势，积极招商引资，加强国有企业的内部管理，加大改革、改制力度，整合产业产品结构，做大做强我局的火柴梗产品，订单产品较去年同期大幅增加，保证了林产工业产值的稳步发展。　　 3、多种经营产值完成比例较低,主要是因为农业生产的季节性影响，种植业产值在下半年能够体现。但多种经营较去年同期有所增长，主要是因为上级有关部门提出了万元林场的建设达标活动，各林农场积极想办法加大多种经营生产，调整农业种植结构，积极引进订单产品，同时加大了科技兴农的力度，使林农场的种植业出现了勃勃生机。国家对生猪进行了补贴，由于国家政策的扶持，激发了职工群众的养殖积极性，养猪散户增加。　　 4、按照总局有关文件精神，全局职工普调了工资，人均工资增涨200元，极大地调动了职工群众的生产积极性。　　 四、存在问题　　 1、根据全局的森林资源情况可以看出全局的可采资源面临枯竭，企业面临停伐的危机。林业要走可持续发展的道路，由“木材采伐”向“生态建设”转化，由“林业经济”向“林区经济”转变，就必须进行产业结构调整，迎春林业局根据林区的现状和建设生态林业的需要，按照企业战略发展目标，合理调减木材产量，利用三年时间将木材产量调减到位。从2009年开始定产为1.　5万立方米　/年。为解决木材供需矛盾，加大人工林培育，用较少的林地产出较多的木材，逐步实现由采伐人工林代替采伐天然林。　　 2、林产工业厂家经过改制，逐步走向私有化，企业存在富余的安置与分流及职工社会保险等方面的问题，企业管理工作需进一步细化，做好分流安置与社保工作，解决职工群众的后顾之忧。　　 3、多种经营产业发展平稳，存在家庭经济存在规模小，技术含量低等方面的问题。　　 4、统计工作方面存在的问题：一是由于统计工作人员都是兼职，有的身兼数职，有的领导不重视统计工作，个体经济数据统计难度较大。二是近些前统计指标解释变动较大，基层统计人员亟待上级组织统一培训，提高业务素质。三是基层统计信息化进程缓慢。　　 五、下一步打算　　 1、加快推进林产工业产权制度改革。对林产工业厂家通过整体出售、股份制改造、租赁经营等多种形式，实现资源优化配置，在互利共赢开放战略中开拓市场，扩大总量，增加就业岗位。以火柴梗生产加工为龙头组建股份有限责任公司，走分散加工向集团加工的道路，提升产品的市场竞争力，实现火柴梗出口1400吨。在改制中要依法办事，按照程序运作，统筹安排资产处置、债务消化、人员分流等项工作,确保改制工作平稳进行。下一步我局将抓紧进行林产工业园区建设，在对原有企业改造提高的基础上，利用厂房、场地和设备、劳力等资源积极招商引资，引进木材精深加工规模企业，不断壮大工业园区的规模。扶持林业局区域内各种所有制的木材加工企业壮大和发展，严格限制可加工原木出局，保证重点木材精深加工企业的原料供应，拉动经济发展，促进职工就业。　　 2、大力发展多种经营，推进农业产业化　　 在多种经营管理方面我局进一步提高多种经营产业化水平，培育打造新的特色产业。一是发挥林区黑土地优势，坚持“科技先行，订单引路，提高每亩收益率”工作思路,积极进行品种结构调整。 二是发挥林区地缘优势，打造有机绿色基地。充分利用光明、向阳、索伦国家级无公害基地带来的优势，加快传统农业向绿色有机农业方向转化。三是逐步在全局铺开发展以地栽黑木耳、黑蜂为主导的特色产业。同时，大力发展家庭饲养场和养殖小区，促进畜牧业发展。　　 坚持鼓励和引导多元化主体积极参与林区农产品市场开发。加强与加工企业、储备企业及其他用粮企业的合作，充分利用林地资源的优势，吸引农产品加工企业的资本进入林区，实现林地效益最大化，推动农业产业化经营。另外，要建立一支有经营能力和经销经验，有开拓精神，敢于和善于闯市场的中介组织，做好农产品的销售工