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月工作计划模板_0
月工作计划模板
回望20xx年一、二月份我们为宣传和推广好食惠做了大量基本工作,过完年之后我将要以全新的精神面貌投入到三月份工作当中去。三月份我的工作计划如下:
一、好食惠的销售和推广
我主要根据公司这个月制定的销售任务,根据市场的具体情况,从易到难的方式去谈合作商家,做到日有记录周有总结,并按时完成销售业绩。具体是前一天拜访二家餐饮商家并收集商家餐厅信息,后续拜访进行协助商家利用微信平台进行宣传,利用餐桌桌面好食惠广告宣传册引导客户成为好食惠用户成员,扩大好食惠在商家和消费者心中的影响,为进一步合作打下基础。一个月之内,根据商家的合作意向进行跟踪,争取尽快促成合做签订合同。
二、文案策划和执行方面
在规定的时间内写好公司安排的关于好食惠各种活动方案,与团队伙伴一起合作确保能在规定的时间内能够开展活动,让更多的人了解好食惠参与到好食惠活动中来。
三、美食编辑工作
管理好、维护好自己所负责的合作商家,在好食惠平台上及时添加和完善商家的所有信息。同时在平台上管理好好食惠用户的注册信息和其订单信息的处理。
四、解答咨询工作
在工作期间,我会及时解答好食惠用户和餐饮商家反映的各种问题,以便他们对公司进行了解。对自己解决不了的问题做好记录,上报到工作会议中进行解决,以最快速度确保商家和用户满意。
五、业务知识方面
不断地学习和熟悉公司的工作流程和业务知识,特别是我要加强练习好食惠的销售技巧和话术,只有这样才能完成销售业绩。
六、其它工作
完成好领导交待的临时的工作。
以上就是我三月份的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!
【第2篇】月工作计划模板
本月主要以xx食品工程项目为主根据工程施工现场的实际情况,加强公司各项规章及规定的实施,抓好和落实项目工程的质量、安全、文明施工管理工作。
一、项目工程的安全管理
1、坚持“安全第一,预防为主”的原则,落实公司的安全生产责任制和安全生产规章制度,执行上级主管部门有关建筑安全生产的规范性文件。
2、执行公司的安全生产检查制度,对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以纠正或制止。施工现场进行随时检查,发现安全生产隐患要求及时整改,随时纠正违章行为,坚决制止不顾安全、违章冒险作业。对存在安全隐患不及时整改的责任人,按公司规定进行处罚。
3、根据项目工程的施工进度,组织项目部技术员按工序分项进行安全技术交底,落实到人,要有交底人和接受人签字。
4、定期参加召开项目部管理人员及施工班组安全生产会议,安全就是效益,在安全的前提下保证施工生产的顺利进行。
二、项目工程的质量管理
1、坚持“百年大计,质量第一”的原则,把工程质量从事后检查把关转向过程控制,达到以“预防为主”的目的。
2、每道工序在进行施工前,对施工班组做好技术交底工作。要求要有针对性的、具体的、详细的交底,不能流于形式,纸上谈兵。交底后要有交底人和接受人签字认可。
3、随着工程施工的进度,要求及时办理好设计变更、工程量增加的签证、签字手续,不得丢掉公司的利益。及时同预算科保持联系,做好工程的签证工作。
4、项目工程质量的检查按照《建筑工程施工质量验收规范》和公司《质量管理规定》,对每个分项工程进行检查,对达不到合格标准要求的或者对公司材料造成浪费、损失的有关责任人,按“公司规定”进行处罚。
三、文明工地管理
1、本着“以人为本”的原则,改善施工现场的作业环境,做好文明施工现场的管理检查。
2、随时进行工地现场检查,检查内容包括:施工用电、水脚手架安全防护文明工地设施的管理材料、器材的管理堆放现场工完场清环境卫生等。
3、及时检查施工现场限地限时整改或清理,对不按时进行整改的责任人按照公司《文明工地管理规定》实施处罚。
四、完成领导交给的其他或临时的工作任务。
【第3篇】月工作计划模板
时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。
但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月。
先将20xx年8月份的工作计划回报如下:
1、在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌
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