业企内部控制存货控制问题探析_大学毕设论文.docVIP

昆 明 学 院 二〇一四 届毕业设计（论文） 设计（论文）题目 企业内部控制存货控制问题探析 子课题题目 以云南联通电力工程有限公司为例 姓 名 李依蕊 学 号 201002160329 所 属 系 经济系 专业年级 财务管理专业２０１０级 指导教师 林涛 2014年4月  摘要 存货内部控制是企业内部控制的重要环节，而企业的运营管理又离不开存货的管理和核算，在企业生产经营各个环节采购、生产、销售中都存在存货，在一定范围内存货的管理和核算会影响企业的生产效率和盈利空间。因此，加强企业存货管理是摆在企业面前的一个重要问题。本文以云南联通电力工程有限公司为例，分析该企业存货控制存在的问题及问题所带来的后果，并提出改进的措施，使之适合企业自身发展的需要，提高企业存货运营效率。 关键词:电力企业、存货控制、管理措施 Abstract inventory is an important link in enterprise internal control, internal control and enterprise operation management and leave the inventory management and accounting, every link in the production and operation of an enterprise is in purchasing, production, sales, inventory, inventory management and accounting within a certain scope will affect the enterprises productivity and profit space. Therefore, to strengthen the enterprise inventory management is an important problem facing the enterprise. Taking Yunnan Unicom electric power engineering co.,? LTD as an example, the analysis of the enterprise inventory control problems and reasons, and puts forward improvement measures, make it suitable for the needs of the development of enterprise itself, improve the operational efficiency of enterprise inventory. 【 key words 】 the electric power enterprise； inventory control；and countermeasures； 目录 第一章 绪论 1 1.1 存货管理的发展背景及其发展历史 1 1 .2 我国企业存货管理的现状 2 1.2.1 管理方法不当造成的高库存问题 2 1.2.2 对存货的管理不够重视 2 1.3 存货管理的重要性 2 1.4 云南联通电力工程有限公司概况 3 第二章 云南联通电力企业存货控制的问题 3 2.1 内控制度不健全，岗位职责不明确 3 2.1.2 岗位职责分工不明，企业人员往往身兼数职 3 2.1.2 越权审批存货业务 4 2.2 存货采购、验收、保管、领用不合理 4 2.2.1 缺乏预算及科学的采购计划，市场变化预测不准确 4 2.2.2 采购的验收不规范，仓储保管存在严重纰漏 4 2.2.3 存货的领用环程序简单化，发货领料控制不严格， 5 2.3 各部门缺乏合作，存货管理受到限制 5 2.3.1 存货管理部门并不能及时与采购部门的沟通 5 2.3.2 材料的发出并没有及时的报财务部 5 2.4 对施工