求职者如何打开企业的“金锁”- .docVIP

求职者如何打开企业的“金锁” 求职过程中，机遇对每个人都是均等的，就看你如何用手中的“钥匙”把企业的“金锁”打开。 　　转变择业观 　　有两位求职者在找工作过程中发现与专业相关的事业单位人满为患，于是其中一位利用自己所学知识，在县城开了一家动物诊所，干起了个体经营。另一位则认为上了四年大学再干个体脸面无光，千方百计挤进了市农业局下属的农科所。然而第二年，单位机构改革，这位求职者无奈下岗，而那位干个体的经过一年苦心经营已小有盈余，更重要的是，所学知识在实践中得到了应用。 　　寻找机遇 　　张强是高职院校毕业生，临近毕业时他并不到处参加招聘会，而是到校就业指导中心为企业免费做义工。有一次，一知名企业的人力资源部来学校招人，张强被安排负责为该企业组织面试、通知复试人选等工作，工作中他总是能按要求以最短的时间做完工作。招聘工作结束后，企业人力资源部的负责人对他热心、能干的工作表现很欣赏，张强顺理成章地被录取了。 　　寻求帮助 　　一位学生从大二起，每个假期都通过同学的帮助，去北京、广东、上海、浙江等地联系工作，有时还短暂试岗，结识了很多用人单位人力资源部的人。毕业时，他收到好几个单位的用人意向书，最后他选择了一家自己心仪的企业。 　　主动争取 　　某公司向大学发布了将来校招聘人才的信息，许多毕业生得知后，有的用特快专递送求职材料，有的主动上门自荐，但有一部分同学一直等待，认为该单位来校招聘时再投简历也不迟。终于盼来该公司，公司人事部负责人却非常抱歉地说：“真对不起，其实我们前几天就已到贵校，刚在贵校招待所住下，就接待了一拨接一拨闻讯而来的毕业生，结果我们的招聘名额提前录满了。”在场的毕业生无不后悔，机会就这样在等待中错过了。 　　突出“亮点” 　　有两个学营销专业的求职者，应聘的岗位与所学专业对口。第一个求职者在应聘过程中，天南海北高谈阔论，却没有对招聘岗位最需要的能力进行说明，更没有表明自己在这方面的才华，使人觉得他是一个面面俱到但没有突出能力的人。第二个求职者在很短的时间内，根据招聘岗位所要求的才能，结合自身的实践经历，展示了自己这方面的能力。于是，第二个求职者被公司录用。后来，第一个求职者得知时，不由惊讶，“这样的能力我也有，只是当时我没有讲啊”！ 　　果断抉择 　　有这样一个真实的故事：一个刚毕业的求职者，来到一家公司应聘心目中理想的工作。刚进公司，他被另一家一个月薪不错的职位吸引，被选入第三轮应聘资格行列后，他转念一想：以后肯定有更好的职位。于是，他放弃了。来到另一家公司的时候，又遇到了和刚开始一样的事情，他又放弃了。到了第三家公司后，他发现最好的职位还不如以前遇到的好，可再回去应聘先前的职位时，公司早已招聘完毕。在这种情况下，他无奈地选择了目前这个职位。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路