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《浅谈如何做好车队职工日常思想政治工作
浅谈如何创新车队职工思想政治工作
机关车队 曾国强
近年来,油田机关不断加大投入和改革力度,使机关干部职工的工作生活环境得到极大改善,机关车队职工获取信息的时效越来越及时,职工的思想观念、利益诉求、生活方式也日趋多元化,只有牢牢把握车队职工思想脉搏,才能有的放矢地开展思想政治工作,实现队伍稳定、安全生产目标。如何有效开展车队职工思想政治工作,最大限度地挖掘职工潜力、激发队伍活力,把职工的思想统一到安全生产、优质服务上,是我们党务工作者面临的一道重要课题。下面,笔者结合车队实际,就如何创新车队职工思想政治工作,谈谈自己的看法。
一、车队职工思想政治工作存在的问题及成因
1、出车在外集中难。机关车队有98名司机,为机关领导、接待等几十个单位服务,散落在全国各地,难以准确掌握他们的归队时间。与车间等固定岗位相比,车队的工作区域具有点多、线长、面广等特点,在现行的管理制度下,要想把车队职工集中起来学习、教育、培训都非常不易,这样给基层党支部顺畅地开展形势任务教育、宣传贯彻上级各种会议精神、部署工作任务带来了一定困难。在车队中,许多工作会因为上述原因经常会出现前后脱节、步调不一,甚至出现停滞不前的现象。集中难,是基层车队面临的首要难点。
2、思想动态掌握难。现在,车队职工获取信息的时效性越来越高,获取信息的手段越来越便捷。新生事物日新月异,职工的思想观念、利益诉求、生活方式也日趋多元化,我们不了解、不认知、不熟悉、不掌握的东西越来越多。如社会、家庭、环境、工作等等,都有可能影响职工的思想情绪;加上车队职工又基本上处于“单兵作战”状态,党支部对职工在工作中和生活中产生的思想波动,难以在第一时间里及时把握,特别是那些性格本来就内向的职工,常常不易表露出他们的思想情绪,为此,一些职工的思想动态很难把握。
3、职工心态调解难。在实际工作中,我们发现少数职工的心态相对比较消极,产生的原因主要有两种,一是票子少。由于干部与职工收入的差距拉大,以相互攀比、相互较劲、相互出难题、消极怠工思想时有显现。认为干好了也不涨工资,就是涨也与拿兑现的干部相差甚远。所以没必要认真工作。二是位子差。认为自己一没文聘,二没后台,三不巴结。所以,当一辈子工人,发不了财。当一天和尚撞一天钟,不积极工作,不创新工作。如有的职工发现评先选模、入党提干、换大房没有自己的份,这时如果不及时贴上去做思想工作,他们就会产生一些负面想法,这种负面因素会使他们在思想中逐步扭曲,甚至走向极端。
二、做好车队职工日常思想工作的对策
1、要做好“三个改善”。由于车队工作的特殊性,必须坚持以人为本、紧贴实际、开拓思路,才能创出富有机关基层特色的思想政治工作方法。一是要改善教育方式。为进一步做好职工思想工作,党支部利用多种形式,强化思想工作效果。采取理论教育和实际工作结合、集中学习和个别谈心结合、相互交流和整改提高相结合的“三结合”方式进行教育。通过党员大会、职工大会、管理人员会、黑板报等多种形式进行学习和灌输,统一职工的思想。同时还通过制度约束的教育形式,进一步强化职工责任心。要求干部挂包司机班,对宣传问题不清楚、不到位的人员严格进行处罚兑现,提高制度的约束力。二是要改善干群关系。在不断深化车队建设的同时,要挖掘职工生产工作积极性,大力开展车队庭院经济建设,把绿化、办公室改造纳入到议程上来。一方面对办公室进行调整和改造,进一步密切干群关系。同时建立司机活动室、车辆检验台,鼓励职工安全生产、优质服务。另一方面将各种荣誉倾向司机和修理人员,关心他们购房、体检、过节物质发放,真正让职工们安心在外工作,进一步感受到组织的温暖。同时,要加强车队的硬件投入,通过配备空调、接通网络宽带等,提高车队职工的办公质量,让职工的工作条件得到提高。三是要改善职工消极心态。俗话说:思想决定行动。只有积极的心态,才能有积极的行为。为提高职工主人翁意识,要开展“知恩、感恩、报恩”教育,讲明机关多年来对职工的人文关怀;讲明机关这个大家庭对所有成员的重要性,讲明车队发展需要每一个人去努力、去奋斗。通过“三个讲明”,使职工明白:不论职务高低,都应贡献自己应有的力量,从而使少数职工的消极心态转变为积极心态。
2、要做好三个“沟通”。机关党委曾多次向基层党务工作者强调,要从人性的角度出发做工作,车队职工由于长期在外工作,领导一下车,就独身一人,经常处在一种脱离亲情、朋友和社会的环境中,心理多少会出现一些变化,要准确了解职工思想动态。要做好车队职工的思想工作,减轻寂寞孤独对职工的伤害。一是“亲情”沟通。在工作中推行亲情化管理、友情化管理及温情化管理模式,视职工为亲人、朋友,采用交流、沟通的方式进行管理。建立健全职工个人档案,了解职工个人情况、家庭情况,并在职工生日时,送去生日贺卡。同时,要把职工的事当成自己的事去做,想职工所想
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