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火力發电厂绩效评价指标体系设计
火力发电厂绩效评价指标体系设计
我国发电集团公司火力发电厂绩效评价指标具体计算方法如 下:
(1)发电量
发电量计划完成率100%得10分;
(2)电价
电价计划完成率100%得10分;
(3)电、热费回收
电、热费回收率100%得10分;
(4)发电单位成本
发电单位成本计划完成率100%得10分;
发电单位成本(元/千千瓦时)=发电成本费用总额(元)/上网电量(千千瓦时)。发电成本费用总额是指按规定应计入当期成本中的费用总和,即应计人生产成本中的燃料费、材料费、外购电力费、折旧费、修理费、工资及福利费、水费和其他应计入成本的费用总和。
(5)净资产收益率
净资产收益率计划完成率100%得10分;
净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%。
(6)经济增加值
经济增加值计划完成率100%得10分;
经济增加值=利润总额—资本成本。
(7)资产负债率
资产负债计划完成率100%得10分;国际上认为资产负债率60%较好。资产负债率=(负债总额/资产总额)×100%。
(8)已获利息倍数
已获利息倍数计划完成率100%得10分;国际上公认的已获利息倍数为3。已获利息倍数= 息税前利润总额/利息支出。
(9)现金流动负债比率
现金流动负债比率计划完成率100%得10分;
现金流动负债比率=(年经营现金净流量/年末流动负债)×
100%。
(10)速动比率,
速动比率计划完成率100%得10分;国际上公认的标准比率为100%。
速动比率=(速动资产/流动负债)×100%。
速动资产=流动资产—存货。
(11)全厂机组平均运行小时
全厂机组平均运行小时计划完成率100%得10分;
全厂机组平均运行小时=(∑单机运行小时X单机容量)/
全厂机组容量。
(12)全厂非计划停运次数
全厂非计划停运次数为0次得15分,全厂非计划停运次数≤
0.9次得10分,超过0.9次后,20万千瓦及以上机组每发生1次非计划停运扣4分,20万千瓦以下机组每发生1次非计划停运扣5
分。
全厂非计划停运次数=(∑单机非计划停运次数X单机容量)/全厂机组容量。
(13)全厂机组等效可用系数
全厂机组等效可用系数计划完成率100%得10分;
单台机组等效可用系数=(等效可用小时/统计期间/小时)×100%
等效可用小时=可用小时降低出力等效停运小时
全厂机组等效可用系数=(∑单台机组等效可用系数×单机容量)/全厂机组容量X100%。
(14)检修管理
机组日常缺陷消除率大于95%,检修后机组连续180天无非计划停运,且检修不超集团公司批准的检修工期得10分;每减少5天扣1分,每增加5天加1分;检修超过批准工期每一天扣2分。全厂考核得分按单机考核,得分的加权平均计算。机组日常缺陷消除率低于95%扣分,每降低一个百分点扣1分。
(15)成本费用利润率
成本费用利润率计划完成率100%得10分;
成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)×100%。
(16)供电标准煤耗
供电标准煤耗小于标准值得10分;
单机得分=10-0.5X(完成值—标准值+2X采暖热电比值+
1.4X工业抽汽热电比值);
供电标准煤耗(克/千瓦时)=[发电耗用标准煤量(克)/(发
电量(千瓦时)—发电厂用电量(千瓦时))]×100%。
(17)全厂补给水率
全厂补给水率小于目标值得目标值:单机容量》30万千瓦机组,补给水率1.5%
单机容量30万千瓦机组,补给水率2.0%,全厂补给水率小于目标值得10分,每大于目标值0.5个百分点减1分,每小于目标值0.5个百分点加1分。
全厂补给水率=(∑单炉补给水量/∑单炉实际蒸发量)×100%。
(18)全厂燃油量
全厂实际燃油量小于计划燃油量得10分,每亿千瓦时发电量多用燃油10吨减1分,每亿千瓦时发电量少用燃油10吨加1分。
(19)厂用电率
目标值:单机容量≥30万千瓦机组,厂用电率4.5%
单机容量30万千瓦机组,厂用电率6.2%
实际厂用电率小于目标值得10分,每增加0.2个百分点减1分,每减少0.2个百分点加1分。
厂用电率=(发电厂用电量/发电量)×100%。
(20)入厂煤检斤率、检质率
入厂煤检斤率、检质率均为100%得10分,每降低5%减1分,入厂煤检
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