桥梁HSE系管理制度 20130713.doc

桥梁主体工程桥梁工程 防腐涂装 HSE体系管理制度 编制人/时间： 审核人/时间： 批准人/时间： xxxxxxxx工程技术有限公司 二〇一三年七月 1 HSE管理方针和目标 3 2 HSE组织机构及职责 3 2.1 HSE组织机构 3 2.2 HSE组织职责 3 2.3 项目经理HSE职责 4 2.4 HSE负责人HSE职责 5 2.5 生产负责人HSE职责 6 2.6 项目总工程师HSE职责 6 2.7 各部门负责人HSE职责 7 2.8 安全员HSE职责 7 2.9 电工HSE职责 8 2.10 设备员HSE职责 8 2.11 作业班组长HSE职责 8 2.12 操作工HSE职责 9 2.13 值班员HSE职责 9 3 HSE管理制度 9 3.1 HSE会议制度 9 3.2 HSE交底制度 10 3.3 HSE资金使用及保障制度 11 3.4劳动保护用品发放管理制度 12 3.5设备安全管理制度 14 3.6文明施工管理制度 16 3.7 消防安全管理制度 17 3.8 HSE培训管理制度 23 3.9 事故应急预案管理制度 27 3.10 安全事故报告与处理制度 29 3.11 中华白海豚保护管理制度制度…………………………………………………………31 3．12 HSE记录管理制度………………………….. ………………………………………33 1 HSE管理方针和目标 为了响应和达到大桥管理局对HSE管理水平的要求，提高大桥主体工程桥梁钢结构防腐涂装施工过程中HSE管理水平，参照《大桥主体工程建设项目HSE管理纲要》，结合我公司HSE管理体系，确定防腐涂装工程HSE方针及目标。 HSE方针为：以人为本，全员参与；安全第一，预防为主；保护环境，清洁生产；科技创新，持续改进。 HSE目标为：追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平，为实现港珠澳大桥建设管理目标提供保障。 2 HSE组织机构及职责 2.1 HSE组织机构 项目经理为HSE管理第一责任人，负责组建HSE管理机构，全面领导项目部的HSE管理工作。 HSE负责人作为HSE管理者，负责协助项目经理做好项目部的HSE管理工作，并对本单位的HSE工作负直接领导责任。 项目部其他人员本着“谁主管、谁负责”的原则，负责各自范围内的工作，并负直接领导责任。 项目部HSE管理控制机构见图1。 2.2 HSE组织职责 项目部HSE组织职责：分析、预测本项目的安全生产形势，综合管理本项目的安全生产工作，指导、协调和监督本项目安全和环保管理制度的运行。其基本职责是： 2.2.1 依据公司有关安全生产的管理制度，结合自身实际，负责本项目有关安全生产管理实施细则等文件的起草。 2.2.2 综合管理本项目的安全生产和环保工作，分析和预测本项目安全生产形势，指导、协调和监督各班组的安全生产管理工作。 2.2.3 对本项目管理范围内的安全生产和环保管理工作实施监督，统筹安全事故的调查与处理。 图1 HSE管理控制机构图 2.2.4 组织本项目安全生产方面的宣传教育和人员的教育、培训工作。 2.2.5 监督检查各班组对安全生产和环境保护法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及 2.2.6 监督检查本项目安全和环保管理制度的运行情况，及其对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改情况。 2.3 项目经理HSE职责 2.3.1 项目经理是施工现场HSE管理第一责任人，对项目的安全生产和健康、环保工作负全面责任。 2.3.2 确定项目部HSE管理目标。 2.3.3 明确安全生产责任制，建立项目部安全管理机构，明确机构各级管理责任和权力。 2.3.4 贯彻落实国家安全生产和环保法律、法规和安全生产、环保的规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2.3.5 组织、监督、落实项目部安全培训、安全技术交底和考核。 2.3.6 负责组织落实施工组织设计中各项安全技术措施。 2.3.7负责组织安全检查，每月定期组织召开一次安全生产会议，对前一阶段的安全生产工作情况进行总结，对发现的安全隐患提出整改措施，并监督落实情况。 2.3.8 对本项目的危险源及生产过程中可能出现的不安全状况进行识别和预测，并就预防及解决措施进行落实。 2.3.9 确保本项目安全生产和环保所必需的设施及资金的足额投入，对由于安全生产和环保所必需的设施及资金的投入计划编制不足导致的后果承担责任。确保现场采购的物资符合安全和环保标准。 2.3.10 保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救