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煤礦安全生产责任制度
项目部岗位责任制度
温州第二井巷工程公司
焉头煤矿项目部
项目经理岗位责任制
一、建立、健全本单位安全生产责任制;
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
三、保证本单位安全生产投入的有效实施;
四、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
六、及时、如实报告生产安全事故。
七、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
安全经理岗位责任制
1、协助项目经理抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。
2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
3、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。
5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
6、协助项目经理并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
8、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。
9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。
10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进队伍和个人。
11、检查安全生产职责情况和安全生产工作情况。
生产经理岗位责任制
一、在项目经理的领导下,负责本单位 的安全生产管理工作。
二、不安全、不生产作为第一法则。
三、调查隐患事故源头,负责组织本单位所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。
四、每月组织三次安全生产检查,落实整改措施。
五、及时研究解决生产中不安全问题。
六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。
七、对本单位的安全生产要了如指掌,制止违章指挥和违章作业。
八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告项目经理及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
九、完成项目经理交办的其它任务。
机电经理岗位责任制
一、在项目经理的领导下,负责本单位的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。
二、负责机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。
四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
六、每月组织对机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
九、完成项目经理交办的其它任务。
技术经理岗位责任制
一、. 对本单位安全生产技术工作全面负责。对本单位一通三防工作负技术管理责任。
二、 掌握和了解与本单位施工工程相关技术资料。
三、组织编写各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。
四、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
五、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。
六、负责一通三防安技措工程项目的落实。
后勤经理岗位责任制
一、在项目经理的领导下,负责经营管理工作,并分管工资、供应、财物和生活福利等。
三、根据上级下达的经济指标和计划,结合本单位实际情况,对经营管理方面的重大问题做出全面规划,统筹安排,督促检查。
四、切实抓好材料的采、供、管,保证生产的需要,
五、不断改进经营管理,扩大经营效果,搞好增收节支,减少资金外流,促进生产发展。
班组长岗位责任制
一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
二、搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,写好安全工作票,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时
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