煤礦调度生产组织流程及调度岗位工作标准.docVIP

贵州量子能源有限公司生产组织流程 责任主体 顺序 公司领导 调度室 技术部 通防部 生产部 机电部 供应科 综合部 1 2 3 4 贵州量子能源有限公司调度生产组织流程 责任主体 顺序 调度室主任 副主任 统计员 值班调度员 1 2 3 4 调度室相关责任人工作标准 调度室工作标准 1、日常生产组织工作要周密考虑，合理安排各单位的生产时间，及时解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度。 2、及时、准确掌握生产趋势，做好生产动态分析。 3、及时组织召开施工现场办公会，根据工程情况定单位、定工期、定质量标准，安排落实，并随时解决施工工程中存在的问题。 4、经常检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。 5、每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。 6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备及时到位。 7、做好生产情况统计工作，每天16：00之前发编写、布生产日报。 8、事故和影响通报准确，处罚时具体到责任单位和个人，处罚金额严格按照规定执行。 9、月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。 调度室主任工作标准 1、认真安排根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排，作到责任、制度落实到人，协调到位、监督到位。 2、及时传达上级领导的要求，落实各项分管工作，作到记录齐全、安排到人、到事。 3、准确掌握全矿安全生产、防止水等情况、掌握特殊问题，作到协调、汇报准确，不贻误生产。 4、认真负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况，作到报批、奖罚准确、公正，积极促进生产组织。 调度员工作标准 1、按时参加调度室的班前会。 2、认真接受班前培训和工作、任务安排。 3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。 4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。 5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。 6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。 办事员工作标准 1、按时根据调度、煤质、井下提供的数据信息清晰准确编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。 2、按时准确将调度室对相关区队的奖罚、考核情况，收集储存、整理、上报。 3、根据档案管理的要求按时作好调度生产信息资料整理分类归档，每天16：00出生产日报并在网上发布。 4、及时整理调度室标准化资料，及时办理领导安排的临时工作，准确统计调度员的日常积分进行工资分配。 生产部部长岗位责任制 一、岗位职责 1、负责集团公司下属矿生产和领导工作。协助总经理、各副总经理工作，执行矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程、规范和上级有关安全生产的规定。 2、协助副总经理组织审定各矿年、月生产计划、并参加公司组织旬、月生产安全检查，并监督实施。 3、依照煤矿安全规程及有关政策，初审由公司审批的（业务范围内的）相关文件。 4、负责制定矿井质量达标规划和回采、掘进、调度、煤质、洗选等专业的单项质量达标工作。组织生产矿井质量标准化的检查，促进质量标准化工作的进步。 5、参与编制公司生产建设、防冒顶等安全措施工程计划，并负责组织有关业务人员进行督查、落实。 6、负责公司回采、掘进等业务范围内的现场管理、检查、督促工作，分析、总结业务范围内的产生、安全动态，努力提高管理水平。 8、负责加强调度管理，严格按照煤矿安全规程、职能机构安全生产责任制指挥生产，及时向上级和领导汇报重大安全问题。参加业务范围内重大事故的调查，并提出防范措施。 9、负责组织本部各专业按时、按质、按量完成上级布置的各项任务和规定呈报的文件、资料。 10、严格执行党和国家的安全生产方针，遵守集团公司的各项规章制度，在公司的直接领导下，负责采掘现场的全面工作。 11、积极参加公司组织的各项政治学习和活动，提高政治思想觉悟，加强本部门的精神文明建设。 12、加强与公司内部各部门的团结协作，工作分工不分家，促进集团公司全面向前发展。 13、严格落实岗位责任制，积极为各矿采煤、掘进提供服务和指导。 14、加强与各矿采掘部门经常性沟通，增加相互之间的团结协作，相互配合，促进采煤、掘进工作的有条不紊发展，实现安全生产。 15、熟悉采煤、掘进施工现场，为安全生产、质量标准化提供业务指导、并提出符合现场条件的合理化建议。 16、积极参与各矿的生产会议，遵循实用、