企业物流管理概述报告.ppt

生产企业物流的内涵 生产企业物流的构成 1、采购物流：是企业根据生产所需的物料进行采购、运输、装卸搬运的管理过程。 2、生产物流：是指企业按生产流程的要求，组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。 3、销售物流是企业为实现产品销售，商品在供方与需方之间的实体流动过程。 4、回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 5、废弃物流是将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动 生产企业常见物流活动 采购活动： 企业为保证生产的正常运行，需不断组织原材料、零部件、辅料等进入企业，用来保证和满足生产的需求。 常见的采购方式：零散采购、大批量采购、招标采购、议价采购。 生产企业常见物流活动 装卸搬运 企业采购活动后的第一项物流具体活动。 装卸：物料在空间垂直距离的移动 搬运：物料在空间的水平移动 实际工作中尽量减少不必要的装卸搬运过程或提高装卸搬运的科技手段，使其效率提高，减少企业的浪费。 生产企业常见物流活动 运输 六种运输方式：铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输、复合式运输。 影响运输的因素：运输距离 运输费用 运输工具 运输时间 运输环节 生产企业常见物流活动 理货（验收入库） 物流人员根据采购部订单，对物料进行验收、入库的作业过程。 理货、验收前准备 核对验收凭证 实物验收、检验 物料分类、装卸搬运 物料仓储、保管 生产企业常见物流活动 掏箱、拆（开）捆 掏箱：将商品、配件、物料从集装箱中逐件进行卸货、搬运、验收的工作活动 拆（开）捆：将集装（整体包装、捆装）的物料进行分拆，使物料呈现一个独立体或一个基本部件的物流工作活动。 掏箱的工作流程 检查集装箱箱门的保险 检查集装箱外部、内部 掏箱、验货 拆（开）捆作业注意事项 安全问题 现场管理 包装工艺 作业标准化 生产企业常见物流活动 仓储保管 包括动态仓储和静态仓储 物料保管原则： （1）保质、保量确保物料没有损失； （2）物料分类、区分保管，确保物料不出现混乱； （3）保证先进先出； （4）不同物料采用不同的保管方法； （5）定时、定期盘点； （6）科学合理设置物料最大、最小库存量。 生产企业常见物流活动 物料分拣、加工 分拣：指为进行输送、配送，将货物按不同品种、不同的地点和单位分配到所设置的场地的作业。 生产企业物料分拣方式分为： 摘果式 播种式 摘果式分拣 操作者在物料架（堆、垛）中穿梭行走，按照拣选单据的内容，拣选需要的物品，并将拣选的物料集中放置在物料小车上。 适合品种多、交 货期短、准确率高、 业务量大的情况 播种式分拣 操作者将大宗货物集中一次用叉车、运输机械、料箱等从货位中取出，然后根据各拣选单据的需求，将货物分别放在不同的周转箱中，以满足生产需求。 适合品种集中、多客户的 情况。 生产企业常见物流活动 配送——企业物流核心业务 配送形式：JIT配送 批量配送 按时配送 1.5 物流的合理化科学化途径 建立科学合理的管理体系 建立企业物流的标准作业 学习先进的管理方法，合理控制库存 （在途库存、最小库存、最大库存、安全库存） 畅通的物流信息平台 推行精益生产思维 1）定义： 精益生产（Lean Production， LP），又称精良生产，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 精益生产的基本思想 精益生产是当今制造业普遍推行的先进的生产方式，其宗旨“彻底消除一切无效劳动和浪费”已成为管理共识和目标。 一切不产生附加价值的活动都是无效劳动 精益求精追求尽善尽美 口号：零缺陷、零库存、零故障、零调整 浪费的例子 观看设备运行(Watching a machine run) 等待零部件(Waiting for parts) 点数部件(Counting parts) 超量生产(Overproduction) 长距离搬运物品(Movin