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物流部個人阶段总结
分厂实习总结
在物流部家用物资仓储科、零星物资管理科、JIT物资管理科、家用物资配送科和物控科学习之后,我们转入总装分厂学习。本次学习的主要目的是为了解物料的周转情况、物料的状态、物料的配送路线、物料运输所使用的设备及人员配置情况,为优化配送路线,更好的使用工装设备,合理的安排人员,为各个分厂做好服务工作做好准备,通过近一个星期的学习,我们对以上内容有了一定程度的认识,现将相关内容做下简单总结,内容如下:
【一】学习内容
1. 总装分厂物料的周转情况
表一和表二为本次分厂学习时汇总的某机型的物料周转情况,从表中可以看出:物料在总装分厂基本都遵循“一备一用”的原则,小件物料按订单一次性备齐,大件无料分批次备料;钣金件和一部分注塑件由精信供货,包材和泡沫由物流部的JIT物资管理科供货;两器件和管路件都是由格力的配套分厂供货;电器组件由格力电子分厂供货;剩余物料都是由物流部仓储科供货。。
从表中还可以看出物料主要集中在上线段和下线段,上线段物料主要包括空调的主要部件及一部分的小件物料,下线段主要为打包用的包材和泡沫及相关标识,一般情况下有物流部或各个分厂的配送员将物料送到上线段和下线段的相应位置,再由总装分厂的物控员将物料分发到各个工位。
在总装的线体上可以看出有些物料使用专用的工装设备,有些物料采用标准箱,有些物料则用叉板直接配送,有些物料经过组盘而有些物料单独配送上线,供货单位不同所使用的工装设备也不同。各个供货单位都使用各自的工装设备,工装设配的装载数量各不相同,一次配送数量也由各个单位自己决定,没有统一的标准。
图表 1
2. 物流部、配套分厂平面图
公司总体平面图公司总体平面图
物流部一楼平面图
物流部一楼平面图
物流部一楼平面图
物流部二楼平面图
物流部二楼平面图
配套二楼平面布置图
配套二楼平面布置图
3. 配送路线、时间
配送路线
表3 配送路线汇总
物料名称 配送线路 压缩机 ①物流部C1仓库→总装W1、W2、W3、W5、W6线体上线段
②物流部C1仓库→总装一楼中转区→电梯→总装二楼中转区→总装W8、W9、WA、WB各线体上线段 外机电机 ①物流部C3三楼储备区→物流部一楼外机组盘区→总装W1、W2、W3、W5、W6各线体上线段
②物流部C3三楼储备区→物流部二楼外机组盘区→总装W8、W9、WA、WB各线体上线段 内机电机 ①物流部C3三楼储备区→物流部一楼全检班→物流部一楼内机组盘区→总装N1、N2、N3、N5、N6各线体上线段
②物流部C3三楼储备区→物流部二楼内机组盘区→总装N8线体上线段 内机贯流风叶 ①物流部C3高架库→物流部一楼全检班→物流部一内机楼组盘区→总装N1、N2、N3、N5、N6各线体上线段
②物流部C3高架库→物流部一楼全检班→物流部一楼中转区→电梯→物流部二内机楼组盘区→总装N8线体上线段
③精信注塑件存放区→总装N1、N2、N3、N5、N6各线体上线段
④精信注塑件存放区→配套一楼中转区→电梯→配套二楼中转区→总装N8上线段 电加热 ①分体机内机:物流部C3高架库→物流部一楼内机组盘区→总装N1、N2、N3、N5、N6、N8线体上线段
②柜机内机:物流部C3高架库→物流部二楼配套区→两器氦检区→总装N1、N2、N3、N5、N6、N8线体上线段 仓储科其他物料 ①物流部C3高架库→物流部一楼内机组盘区→总装N1、N2、N3、N5、N6线体上线段
②物流部C3高架库→物流部一楼外机组盘区→总装W1、W2、W3、W5、W6线体上线段
③物流部C3高架库→物流部一楼外机组盘区→电梯→总装W8、W9、WA、WB、N8各线体上线段 JIT包材和泡沫 ①JIT包材存放区→物流部一楼中转区→电梯→物流部二楼中转区→总装W8、W9、WA、WB、N8各线体下线段
② JIT包材存放区→总装W1、W2、W3、W5、W6 、N1、N2、N3、N5、N6线体下线段 两器 两器分厂→总装各线体上线段 管路件 管路分厂→总装各线体上线段 钣金件 ①精信→总装分厂相应工位
②精信→物流部→总装分厂相应工位 精信注塑件 ①精信注塑件存放区→总装分厂各线体相应工位
②精信注塑件存放区→配套分厂备料班
③精信注塑件存放区→电子分厂备料班 铜管和铝箔 物流部铜管铝箔存储区→配套分厂 电子元件 物流部高架库→电子分厂备料班 电子组件 电子分厂→总装分厂相应工位 表3列出了各物料的配送路线,从中可也看出总装分厂的物料除直接由物流部配送以外,电子分厂、配套分厂和精信也为总装提供物料,各个分厂与物流部的配送关系如下所示。
电子分厂
配套分厂
物流部 总装分厂
精信
配套分厂主要向总装提供两器件和管路件,其加工使用的原材料铜管和铝箔由分厂
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