九型人格与企业管理夏峥学员版解剖.ppt

主讲 夏 峥 主讲导师介绍： 夏 峥 九型人格导师 国家人社部注册EAP高级讲师 中国注册人才测评师 清华大学EMBA班授课讲师 中国人民大学MBA班签约导师 中国九型人格导师协会会员导师 中国九型人格学院认证九型人格导师 时代光华、前沿讲座签约高级培训师 中国数字电视职业指南频道签约培训师 中国九型人格导师协会会员导师 中国九型人格学院认证九型人格导师 河北省人力资源开发研究会签约讲师 河北省人才测评认证指定讲师 企业教练 心理教练 课程概述 5号领导 座右铭:知识就是力量 典型冲突点:难以接近, 令人(尤其二号及四号)有挫败感 优点: 学者风范, 有深度, 处变不惊 缺点:自觉高人一等, 与人保持距离 最适宜工作环境:有足够的时间 去思考及分析, 不必作出即时回应 不适宜工作环境: 公开竞争及对抗 管理方式: 远距掌控 令人舒服地方: 不感情用事,样样有数据支持 令人不安地方: 太过冷冰冰,城府深,高深莫测 5号领导 与五号沟通要点 -不要侵犯五号的空间及时间 -避免一切身体接触 -不要求五号给予即时的反应, 容许他们有时间思索 -采取主动 -不要对五号的思想或感受作出假設 -五号不能处理人际冲突, 帮助他们 缓和此类情況 如何管理五号 激发五号要点 -赞赏五号的学识及分析能力 -容许五号在采取行动前 作出详尽观察 -协助五号成为业內的专家 -邀请五号评论其他同事的表现 -让五号有足够的空间及时间 去自我伸展 -协助五号明暸他们冷冰冰的态度 对人的影响 五号的时间管理 私人时间 (Private Time) 解救方案: 容许五号有私人时间 五号擅于做事后分析, 不要催促他们作出决定 -五号容易将思考与行动混淆, 以为思考过等于做了, 帮助他们集中结果, 及做定时检讨 -一定要给予五号清楚的限期成事 与五号达成协议: 准备充分的数据 作出全理性的讨论 让五号有足够时间思考 常见问题: 独家村, 神秘人 解救方式: 基本上容许他做独行侠, 同时帮他看到他对小组的 独特贡献,及小组对他的支援 9号领导 座右铭:无惊无险又是一天! 典型冲突点:消极抵制 优点:不搞对抗, 肯妥协 缺点:不愿改变, 刻意不合作 最适宜工作环境: 为大前提策划 不适宜工作环境:剧变的环境 管理方式:照本子辦事或走妥协路线 令人舒服地方: 沒有过份的要求, 大家各适其适 令人不安地方: 不肯担起大旗 9号领导 与九号沟通要点 -寻求清晰无误的承诺 -向九号清楚讲出你的要求, 否则他会诈作不知 -给予九号大量的支持及认可 -有清晰的工作架构 -不要命令九号, 作出提示 -帮助九号说话简洁 如何管理九号 激发九号要点 -权威人士表示支持 -令九号意识到个人的需求 -九号有大理想, 将之分为 小目标, 逐一达到 -帮助九号明白人际冲突是达到 互相了解的必须步骤 -不要对九号表示不耐烦 九号的时间管理 悬空时间Suspended Time 解救方案: -与九号一起拟订详尽的工作计划 -不时提醒九号集中于目前的目标 -将大前提分为小目标 -人际沟通能加强九号的时间观念 -帮助九号意识到身边人的需求, 令他投入工作 与九号达成协议 帮助九号找出他的需求 及立场, 停止他一贯随风摆柳的陋习 常见问题: 轻言放弃 解救方式:-锁紧目标 -贴身辅导 九型人格的健康提升走向 1 要学习7之放下拘谨，肯创新，接受别人 2 要学习4之自我探索，坚持心愿，爱己爱人 3 要学习6之忠诚踏实，缜密思考，小心行事 4 要学习1之冷静理智，守规则不会感情用事 5 要学习8之勇往直前，果断行动，言出必行 九型人格的健康提升走向 6 要学习9之随遇而安，放下焦虑，信任别人 7 要学习5之自我克制，搜集资料，深入思考 8 要学习2之爱心关怀，开放倾听，乐于助人 9 要学习3之目标明确，态度积极，做事有计划 运用九型人格增强教练效果 教练如果您是 ？ 型教练， 您特别需要注意的是： 1型 聆听：放下内心判断的聆听 2型 抽离：感同心受地将自己融合在对方，忘记了教练架构的支持 3型 急功近利：急于达成目标而快速带领对方， 截断对方的探索 4型 注意力：容易触景生情而停留在自己的内心感受世界里 运用九型人格增强教练效果 5型 教练关系：过度抽离而缺少亲和教练关系 6型 疑惑：发问的问题专注于可能的隐患上，以偏概全 7型 表面化：问题不深进，停留在表面，且对新鲜事 物即刻反应 8型 控制欲：令对方产生压迫感 9型 元神出窍：聆听时注意力飘走而围在对方身上 请各位利用本期研讨会的资料于认识自己的性格