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泰州市农村党员干部“双带一促” 主题活动经验交流材料 带头创业不停步 为民造福奔小康 姜堰市俞垛镇宫伦村党总支部书记 葛扣林 我叫葛扣林，今年42岁，是姜堰市俞垛镇宫伦村党总支部书记。6年前，宫伦村经济薄弱，集体累计亏空600多万元，村级班子软弱涣散，社会矛盾多，群众怨声载道。在这种特殊的困境中，我走上村支书的岗位。 上任伊始，我的心理压力很大，干不好工作，有愧于上级组织；不摘掉穷帽子，对不起父老乡亲。我原是砖瓦厂的厂长，尽管我在厂长的岗位上一年有近10万元的收入，但我是一名党员，对党的赤诚和对宫伦村这块热土的挚爱，使我顾不了许多，下定了服从组织决定，回村当支书的决心。 发展无思路，不能当干部，要想发展壮大集体经济，使群众尽快脱贫致富，就必须引导大家兴办实体。首先，自己带头创业，闯出一条路子。1997年，我村集体窑厂由于体制不顺，管理不善，经济效益很差，为要破长期以来的吃大锅饭问题，我决定对窑厂实行改制，没有人敢牵头承包，我站出来领办企业。缺少资金，我采取动员干部拿一点，群众入股一点，向银行贷一点等方法凑足了窑厂急需的200万元资金。承包后，我大刀阔斧对窑厂内部管理入手，建章立制，精简行管人员，清理应收款，让职工在生产中唱主角，倾听他们对当前企业管理工作的建议和意见。众人拾柴火焰高，改制后的砖瓦厂第二年就实现了扭亏为盈，从1998年至2000年，我每年都向村里上缴70多万元，不仅壮大了集体经济，而且通过企业管理形成的严谨、务实、高效的工作作风带动了全村党员干部综合素质的提高，使群众看到了宫伦村的明天和希望，焕发了他们投身创业大潮的激情，创业没有终点站。2000年秋季，我萌生了兴建米厂的念头，俞垛镇是典型的鱼米之乡，水稻生产有着传统的基地优势，稻米加工不仅可以消化本地粮食，解决剩余劳动力，而且加工成精制米的附加值高，是又一经济增长点，谁知，我的想法遭到了老婆和父亲的反对，妻子对我说：“扣林，你当初决定做这个“穷当家”我没拖你的后腿，如今，俞垛米厂已有六、七家了，都是不成气候，你再折腾，怕是要把这几年辛苦挣来了钱扔进去也不够。我的亲戚朋友也有人劝我：你办厂资金不足，没有经验，还是好好做个太平官吧！的确，妻子忧虑的目光和亲朋的善意相劝我何尝不知，俞垛当时米厂大多规模偏小，技改投入少，作坊式生产多，形不成品牌，对市场的需求信息闭塞，形成产销脱节，我通过外出参观、调研、分析解剖了他们各自谈经营，艰难运作的弊端后又为资金的筹集四处奔走，此时的我，决心已定，创业的激情在我的心头熊熊燃烧。 “要么不干，要干就要干出个模样来”。我动员物色了四位长年走南闯北，视野开阔，头脑灵活的村民合股180万元兴办宫伦米厂，迈出了创办米厂的艰难历程。那段时间，几乎天天在外东筹西借，备足办厂资金；厂址选在一处水陆方便的荒地，但面积不大，我就用扒泥船取河土扩宽填实，前后干了近2个月，终于在村前的唐港河边平整了一块3亩地的场地，我的母亲看到我整个人又黑又瘦，心疼地说：“你这样不要命地做，铁打的身子也吃不消啊”。开弓没有回头箭。我又马不停蹄，没日没夜地扑在厂房基建工地上，设备购回后随即安装配套的电力设施，与前年初正式投入生产。 在实践中我发现单凭加工稻谷而不注重节本降耗是难以盈利的。稻谷加工的下脚料是用来发电的好燃料，我投入30多万元购买了先进的发电机组，把稻壳集中烧成煤气发电，全年就能节省30万元电费，米厂一天加工稻谷70吨，一年按250天计算，全年加工稻谷约18000吨，加工的稻壳多，发电用不了，卖给建材厂做燃料一年还能增收六、七万元，稻壳烧成的灰烬卖给昆山、无锡的一些工厂做翻砂材料，一年也能创收10多万元。企业管理学问深，精打细算出效益。宫伦米厂满负荷生产的同时，狠抓跑冒滴漏，向精细管理要效益，年创纯收都在70万元左右，我尝到了带头创业的喜悦与甜蜜，也从中实现了自己的人生价值。 米厂的创办成功既促进了本地粮食的转化，调动了农民的种粮积极性，又转移了村里的富余劳动力，仅我们办的米厂就招收了村里50多名民工，人均年收入在6000元以上，我先后在全省范围内设立稻谷收购点近20个，加工的大米现已畅销苏南、深圳等地，目前，我们正在积极申报无公害农产品，争取在年底注册大米商标，按照无公害农产品的标准组织生产，建立稳固的优质水稻生产基地。在我们的带动和示范下，俞垛镇现有10多家米厂纷纷仿效和借鉴我们的管理模式，基本上家家盈利。 光顾自己富，不能当干部。村民曹年良以前一直在外搞运输，不仅头脑活络，而且手头积累了一定的资金。我很想他在家乡扎下根来干番事业。通过与他促膝谈心，我发觉曹年良选中当时比较冷门的奶牛养殖项目，鼓励他投资10多万元购进10头优质花白奶牛，创办了当地首家奶牛养殖场。村里从场地提供租金优惠以及一切手续帮助办理，曹年良经过一年多的艰辛耕耘，奶牛场规模