《人员变动管理规定20110524.docVIP

人员变动管理规定 1.目的:规范内部人员变动管理。 2.范围:适用公司所有员工。 3.职责: 3.1公司人力资源办负责公司内部人员部门间调动管理。 3.2公司各部门可根据部门岗位设置或工作职责调整确定内部人员岗位安排。 4.工作程序及管理规定: 4.1集团外部调入 4.1.1集团外部人员调入按照《公司招聘管理规定》内部相关程序要求办理有关手续。 4.1.2需当地政府劳动人事部门办理相关手续的,按照当地政府劳动人事部门要求办理。 4.2集团内部人员调动 4.2.l集团内部调出入调入:按照集团人力资源办调令及调动通知要求办理。 4.3公司内部部门间变动 4.3.1人员调动申请 发生人员调动部门负责人向人力资源办提出人员调动申请。 4.3.2人员调动考核 人力资源办组织调出部门负责人和调入部门负责人对调动人员做出岗位适应性综合考评,并填写《人员变动技能鉴定表》,经调入部门负责人确认达到转岗后岗位能力要求的,可直接上岗,对达不到岗位能力要求的,由人力资源办组织进行培训,经培训合格后方可上岗。合格后人力资源办方可提出《人员调动报告》,经人事主管副总审核,总经理批准后执行。 4.3.3人员调动 《人员调动报告》批准后,人力资源办开具调令,调令一式三份,一份存根,一份留调出部门,一份交调出人员,调出部门内部进行工作交接完毕后,填写《龙煜公司工作交接单》经部门经理签字确认后由调出人员持该联到人力资源办报到。 4.3.4一般操作人员工作交接一般在一个工作日内完成,管理部门承担一定管理职责人员一般在二个工作日内完成,部门经理以上人员在三个工作日完成;特殊情况需调出部门经理提出申请经人事副总批准后可适当延长。 4.3.5人员调出部门时间依调出部门经理在《龙煜公司工作交接单》签字确认时间为准。 4.3.6人员调出在工作交接完毕后,持《龙煜公司工作交接单》到人力资源办报到后,由人力资源办对调入部门开具《调入通知书》,调入人员持《调入通知书》到调入部门报到,调入时间按《调动通知书》时间为准。 4.4部门内部岗位或工作职责调整 4.4.1部门内部岗位变动或职责变动(含工段长、班组长人员变动)由部门内部进行调整;变动后一个工作日内需将《部门内部人员变动备案表》报人力资源办备案。 4.4.2员工变动岗位变动时间以在人力资源办各案时间为准。 4.4.3人员内部调动报到后,报到部门需组织对调入人员做上岗培训,生产部一线调动人员报到后,需经品质部培训合格后方可上岗。 4.5岗离管理 4.5.1转岗 4.5.1.1因不适应岗位工作要求的应首先在部门内部进行岗位调整,一般调整到本部门对技术或知识要求相对低的岗位。 4.5.1.2调整到对技术或知识要求相对低的岗位仍不能适应工作要求的,由部门填写《转岗申请表》,经公司人力资源经理批准后,由部门通知转岗员工到人力资源办报到。 4.5.2转岗培训 4.5.2.1转岗到经人力资源办的员工由人力资源办组织进行培训和考核,考核不合格的解除劳动合同。 4.5.2.2转岗培训期间按辉县市最低工资标准要求计发工资。 4.5.2.3考核合经格的,由人力资源办根据公司岗位需要安排工作,不服从工作安排的,解除劳动合同。 4.5.2.4劳动合同到期时的在培训人员或仍未上岗人员,终止劳动合同。 4.5.3病休 4.5.3.1员非因公负伤经请病假一个月期满后仍不能正常工作的,由所在部门填写《转岗申请表》转入人力资源办管理。 4.5.3.2医疗期间享受病假待遇。 4.5.3.3医疗期满不能从事原工作,也不能从事公司另行安排工作的,解除劳动合同。被解除劳动合同的经济补偿问题按照有关规定执行。 4.6考核 4.6.1违反上述规定,根据情节和影响,对责任人罚款50-100元。 4.6.2特殊情况经人力资源办请示公司领导批准后执行。 4.7本规定由自2011年1月1日起执行，解释权归人力资源办。 编制： 审核： 批准： 2011年月日 《员工工作交接单》 《内部人员变动备案表》 《转岗申请表》 《员变动技能鉴定表》