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一、安全管理目标 安全方针 安全第一，预防为主。 安全目标 现场项目的安全目标是“四个为零”： 人身伤亡事故为零；火灾爆炸事故为零；设备事故为零；交通事故为零。 3、 安全目标网络 安全目标 安全 监督安全生产 排除不安全因子 进行安全教育 技术 施工 1.制定安全方 2.落实安全措施3.解决技术问题 1.合理安排计划 2.落实安全措施 3.杜绝违章 安全目标 现场项目的安全目标是“四个为零” 机械管理 劳动管理 1.保证机械安全运行 2.坚持规范操作 3.持证上岗 1.组织安全交底 2.控制加班加点 3.提供劳防用品 其它 1.防火设备安全有效 2.消除火灾隐患 3.落实降温保暖措施 4.加强治安保卫工作 二、施工现场安全管理网络及管理制度 （一）、总 则 本制度规定了公司安全管理的基本准则和具体要求，其目的是贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步加强公司对安全生产管理，促进安全生产。 （二）、公司安全生产管理网络 2.2.1 公司总经理为企业安全生产第一人，全面负责公司安全生产工作。 2.2.2 公司按照“横向到边，竖向到人”的安全生产管理原则，实行公司、项目部、安全员、三级安全管理。将公司安全生产工作统一到管理网络中。（详见下图） 总经理 质安员 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师 施工员 安全员 机管员 编制安全技术方案 安全设施设备验收 特殊施工安全交底 施工生产安全交底 施工过程安全监督 各班组的安全教育 安全检查见素整改 职工违章教育处理 安全资料台帐积累 设备检查保养维修 安全使用制度落实 班组安全教育 各作业班组 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 （三）、安全检查管理 2.3.1安全检查原则 2.3.1.1 安全检查主要是查规章制度，查安全管理，查隐患、查薄弱环节。 2.3.1.2 安全检查应有计划有步骤地进行，日常安全岗位采用经常性随机抽查的方式进行。 2.3.1.3 安全检查应贯彻一级查一级的原则，领导各项目部，项目部查各施工班组，施工班组长查施工人员。公司领导和上级主管部门也可直接到班组、生产现场进行检查。各部门行政正职作为安全生产第一责任者，是本部门安全检查的首要负责人，要重视和组织安全检查。 2.3.1.4 检查人员应认真检查，指导和帮助解决存在的问题。 2.3.1.5 安全检查应结合施工特点的事故规律进行，可分为全面检查、专业检查、安全查岗等。 全面检查：指对各单位安全生产管理全过程、全方位的检查。全面检查一般应成立公 司领导小组，基层单位相应组成各自的检查小组。 专业检查：指对某一专业、某一方面的检查，如施工安全检查、机械设备安全检查等。 安全查岗：指公司采用的直接进入施工现场进行安全检查。 2.3.2查岗内容 2.3.2.1 项目部安全管理。查事故隐患、查违章操作、查恶性未遂、严重违章、重大险情五个百分之一百执行情况。 2.3.2.2. 查项目经理及安全员对基层安全动态是否掌握，各级人员的安全责任制是否落实执行。 2.3.2.3安全员是否抓好各种形式的安全检查和及时分析安全情况，做到有布置、有检查、有总结。 2.3.2.4 查事故对策、反措、安措、安全整改项目执行情况。发生事故和异常情况，安全监督部门是否做到“四不放过”。 2.3.2.5安全日活动开展是否正常，记录是否详细，专职人员是否经常参加班组安全如日活动，了解掌握职工的安全思想情况。 2.3.2.6 查安全工器具：安全工器具是否定期维护、完好，校验是否周期。 2.3.2.7 查特殊作业人员：是否经过定期培训考核，持证上岗。 2.3.2.8 查设备安全：设备隐患、重大缺陷是否及时做到处理，设备运行状况是否良好。 2.3.3查岗要求 2.3.3.1 公司、项目部应建立安全查岗记录，内容包括检查日期、参加人员、检查内容、查出问题、整改措施、违章记录及处理意见。 2.3.3.2 在安全查岗中发现严重危及人身或设备安全的行为应立即制止，对严重违章者作出必要的处理。 2.3.3.3在查岗中，对违章违纪情况可发违章整改通知单，被检查的项目部接到通知后，应对违章违纪现象进行批评教育，提出处理意见报公司。 2.3.3.4 每月的查岗情况由质安监督部小结后在安全讲评会上进行讲评。 2.3.3.5 在安全查岗中，各部门要密切配合，不得以任何理由加以阻挠。 （四）、特种作业人员管理 2.4.1 特种作业人员应身体健康，无妨碍本职工作的疾病，具有初中以上文化程度和本作业操作技能及基础理论知识。 2