(新三级教材)第一人力资源规划选择题.pptVIP

第一章、人力资源规划 选择题 单项选择题 1、（ ）是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。 A企业组织体制 B组织 C企业组织机构 D企业组织结构 2、不属于组织结构设计后的实施原则的是（ ） A 合理分配职责原则 B 管理系统一元化原则 C 权责对应原则 D 先定岗再定员原则 3、（ ）是指权力的运用必须受到监督。 A统一领导 B权力制衡 C权责对应 D有效跨度 4、通常认为，适中的管理跨度应控制在（ ）人左右。 A 3 B 4 C 5 D 10 5、（ ）适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。 A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制 6、（ ）是指在一定技术组织条件下，为保证生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，为工作岗位配备各类人员所预先规定的限额。 A 定岗 B定编 C定额 D定员 7、（ ）是对组织机构内涵的性质和特点及其存在形式的概括。 A企业组织体制 B组织 C企业组织机构 D企业组织结构 8、（ ）适用于那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。 A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制 9、（ ）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的设置。 A 定岗 B定编 C定额 D定员 10、（ ）是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门的基本单元——工作岗位的过程。 A 定岗 B定编 C定额 D定员 11、主要适用于生产稳定，大批大量生产的企业的是（ ） A按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时 B按产品投入批量统计汇总产品的实耗工时 C按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗工时 D按照生产单位和生产者个人统计汇总产品的实耗工时 12、（ ）是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。 A 开工率 B作业效率 C劳动定额 D劳动定额水平 13、（ ）是指企业在一个生产经营周期内，支付给员工的全部费用。 A 人力资源管理费用 B人力资源费用 C人工成本 D其他费用 14、主要适用于生产周期较短，投入批量不大的企业的是（ ） A按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时 B按产品投入批量统计汇总产品的实耗工时 C按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗工时 D按照生产单位和生产者个人统计汇总产品的实耗工时 15、不属于以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法的是（ ） A工作日写实 B测时 C访谈 D瞬间观察法 16、（ ）不属于人工成本的工资项目。 A 计时工资 B奖金 C上下班交通补贴 D员工住房基金 17、按重点产品和主要工序统计汇总产品的实耗工时的方法适用于（ ） A生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业 B生产周期较短、投入批量不大的企业 C生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业 D生产稳定、大批大量生产的企业 18、（ ）不属于人工成本。 A 劳动争议处理费用 B工资项目 C保险福利项目 D其他项目 19、关于劳动定额水平的说法，错误的是（ ） A定额水平过于先进，会失去指导生产的意义 B定额水平过低，会使各项计划过于保守 C定额水平不平衡，会造成工时、人员和设备的浪费 D定额水平过高，会挫伤员工的积极性 多项选择题 1、企业组织机构中的经营主体包括（ ） A经营决策者 B产品研发 C风险承担者 D服务 E收益分享者 2、企业组织机构设置的原则包括（ ） A任务目标原则 B分工协作原则 C权责对应原则 D变化性与合适性相结合原则 E精简及有效跨度原则 3、属于劳动定额不定期修订的是（ ） A工艺方法改变 B设备或工艺装置改变 C产品设计结构发生变动 D原材料材质、规格变动 E个别定额存在明显不合理 4、直线制结构的优点是（ ） A结构简单、指挥系统清晰 B提高专业化程度和水平 C权力下放 D责权关系明确 E横向联系少、内部协调容易 5、劳动定额包括（ ）四个重要环节。 A编写 B修订 C制定 D统计分析 E贯彻执行 6、组织结构设计后的实施原则包括（ ） A分工协作原则 B管理系统一元化原则 C明确责任和权限原则 D先定岗再定员原则 E合理分配职责原则 7、职能制结构的优点是（ ） A结构简单、指挥系统清晰 B提高专业化程度和专业化水平 C有利于提高各职能专家自身的业务水平 D责权关系明确 E横