《企业物流.docVIP

判断：企业物流概念：是以企业经营为核心的物流活动。 多选：企业物流分类：20页 多选：企业物流作用： A..企业物流是降低企业成本的重要手段 B..地点效用 时间效用 形态效用 占用效用（拥有效用） 多选：现代企业物流特点：1.生产工艺的组成部分之一 2..以成本为中心 3.以专业化为特点 4.小规模非大规模，精细化非集约化 5.重视服务质量和客户满意度 6.以合作关系为纽带 7.基于时间的竞争 8.以客户为中心 多选：现代企业物流基本思想：1.物流作业一体化 2.顾客服务 3.供应链管理 4.全球物流 5.物流外包 多选：企业物流管理特征： 以客户满意为首要目标 涉及社会再生产的全过程 强调企业物流的一体化管理 以“双效”为基础的管理 始终贯穿着信息的管理 多选：企业物流管理的原则： 服务原则 快速及时原则 节约原则 规模化原则 库存调节原则 判断单选多选：几种典型的物流组织结构：直线式 顾问式 直线顾问式 矩阵式 直线式：优点：效率较高，职权明晰。缺点：物流总经理决策风险较大。 适用条件：当物流活动对一个企业的经营较为重要时，一般用该模式。 顾问式：优点：顺利的采用新的物流管理手段。缺点：物流效率低下，资源浪费以及职权不明等弊端。 适用条件：常被那些刚开始实施综合物流管理的企业采用。 多选：企业战略特点：指导性 全局性 长远性 竞争性 系统性 风险性 判断：企业物流战略定义：是指为寻求企业的可持续发展，以企业的发展目标为主导，为维持物流的持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。 *企业物流的一般战略：成本主导战略（精益物流） 服务主导战略（敏捷物流） 合作与联盟战略 12*判断单选：企业物流其他战略：延迟战略：物流延迟（时间延迟） 生产延迟（形式延迟） 多样化分拨战略 、 集运战略 背下来：采购定义：是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。 辨析：供应物流就是采购？ 错误：采购概念+供应物流概念+供应物流包括采购等一系列物流活动。 背下来：供应物流概述：为企业生产顺利进行，对所需一切物资（原料，燃料，备品备件，辅助材料等）的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理等活动。 企业供应物流服务方式： 准时供应方式 即时供应方式 零库存供应方式 供应物流管理的理念：核心理念：顾客满意 供应计划管理考小题：间接计算方法。预测分析法 供应商的分类：画图填空：重点型供应商，伙伴型供应商，商业型供应商，优先型供应商。 多选：供应商选择的短期标准：商品质量合格，价格水平低，交易费用少，交货及时，整体服务水平好。 多选：供应商选择的长期标准： 评估供应商是否能提供长期稳定的产品 生产能力是否能配合公司的成长而相对扩展 企业体制 经营理念 其产品未来的发展方向能否符合公司的需求 是否具有长期合作的意愿 综合题：供应商伙伴关系 名词解释：供应商伙伴关系：是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，由双方为共同的明确的目标而建立的一种长期的合作的关系。 对于企业来说选择供应商应注意哪些问题? 发展长期的相互依存的关系 这种关系有合约的形式确定，双方共同确认且在各层次都有相应的沟通。 双方有共同的目标，且为着共同目标，制定共同的具有挑战性的改进计划。 D.双方相互信任，诚恳，共享成功经验。 供应商伙伴关系的益处 缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性。 减少原材料，零部件的库存，降低行政费用，加快资金周转。 提高原材料，零部件的质量，降低非质量成本。 加强与供应商的沟通 共享供应商的技术与革新成果。 与供应商共享管理经验。 画图 生产物流特性：计划性、连续性、平行性 、准时性、比例性、适应性。 产品工艺矩阵，画图填空85页 生产系统中的物流特征： 物料按工艺流程流动 物流作业与生产作业密切关联相互交叉 物