学位论文-—宾馆部分客房装修工程施工组织设计.doc

编制说明 综合说明 很荣幸此次业主给予我们这样一个宝贵的机会参加--宾馆部分客房装修工程的投标。本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸、答疑文件、和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、人员配备、施工技术方案、质量、进度、安全文明等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制说明表述如下： 一、工程概况 --大学--宾馆座落于--大学西大门既进香河路38号院内北侧，主体建筑地上十二层，为集商务、会议、培训、餐饮、客房、休闲功能于一体的三星级宾馆。 --宾馆座落于进香河路38号院内 宾馆大堂总服务台 前期改造后的客房 此次--宾馆部分客房装修工程涉及B区4-8共五个楼层，合计52间客房及五个楼层的公共走道、楼梯间（前室）和电梯厅。施工期间不能影响正常经营，施工期间恰逢春节只允许停工8天，且含在总工期70日历天内，实际工期为62日历天。 二、工期目标 根据招标文件的要求，我公司承诺：本工程计划总工期70日历天，“开工日期以开工令为准，工期内春节只允许停工8天,施工期间保证酒店正常经营,工作时间严格控制在8:00-11:30、14:00-18:00”。竣工日期以业主下达的书面开工令日期顺延70日历天。在保证工程质量的前提下，我公司已充分考虑各专业、工序、工种之间的配合、装饰界面衔接的关系，并综合考虑与业主、监理和其他相关单位和部门的配合，已把配合工期计划纳入总进度计划，保证施工中能有效地根据编制的施工进度计划控制施工进度，编制的项目进度目标真实可靠，让业主、监理对进度计划放心满意。 三、项目组人员配备 若我公司有幸中标本工程，将组建项目经理部，实行项目经理负责制，主要管理人员常驻工程施工现场组织施工。项目经理部由项目经理领导，下设项目副经理、施工员、质检员、、安全员、计划员、材料员、资料员。项目部成员对项目经理负责，在项目经理的统一领导下，通过分工协作，承担和完成合同约定的各项任务。 四、工程质量目标 本工程质量要求符合国家验收标准。“工程质量必须符合城乡建设环保部颁发的《房屋修缮工程质量检验评定标准》和《房屋修缮工程施工管理规定》及GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》”。 本着对业主负责态度，确保施工的质量达到业主要求，我公司在工程管理过程中严格按ISO9001质量管理体系要求执行，把工程质量纳入业主、监理和我方监督之下，建立项目经理负责制下的质量保证体系。在公司总部的监督领导下，由项目经理负责实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量达到投标文件承诺的质量目标。 五、安全与文明施工目标 在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，本施工组织设计中将详细编制安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求和本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员岗前安全文明教育和施工中的的定期安全文明教育，严格遵守合同中的有关条款，自觉接受监理单位、安监单位、总包单位和建设单位的监督检查。 六、编制依据 --宾馆部分客房装修改造工程招标公告 --宾馆部分客房装修改造工程招标文件； --宾馆部分客房装修改造工程招标图纸； --宾馆部分客房装修改造工程现场勘察； 七、执行的主要规范、规程和规定 1、《建筑地面工程施工质量验收规范》； 2、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》； 4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》； 5、《建筑室内防水工程技术规程》； 6、《施工现场临时用电安全技术规范》； 7、《建筑电气工程施工质量验收规范》）； 8、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》； 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》； 10、《房屋修缮工程质量检验评定标准(附条文说明)》； 11、《房屋修缮工程施工管理规定》； 及相关现行国家、部委、行业、地方最新的标准规范。 第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 1.1工程概况 工 程 概 况 工程名称 --宾馆部分客房装修改造工程 建设单位 --大学--宾馆 建设地点 南京进香河路38号 资金来源 自筹 计划工期 计划工期：70日历天 开工日期：以业主下达的书面开工令日期为准 竣工日期：以业主下达的书面开工令日期顺延70日历天 施工范围 施工范围为52套客房、楼层公共走道、楼梯间（前室）、电梯厅等区域装修工程 质量要求 符合国家验收标准：“工程质量必须符合城乡建设环保部颁发的《房屋修缮工程质量检验评定标准》和《房屋修缮工程施工管理规定》及GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》”。 分部分项 施工 内容 顶面工程 石