《各部门要配合得当.docVIP

各部门要配合得当，那就轻松得多又不容易出错，首先，是原料的问题，进仓的时候要求责任到人，谁收的货谁负责，再则就要懂得怎么安排生产了，首先要对车间里面的设备有一定的了解，哪个机床加工的精度高些，就安排精加工，反之就安排粗加工，别粗加工和精加工再同一设备上完成，，那样对设备不好效率又不高，尽量不要让加工流程出现断裂，同时抓质检，实行责任到人，对产品的出处登记造册，那样有助于提升工人的责任心，也不容易出现劣质产品 首先我搞好关糸。没有人支持你，你是很难做的。其次要搞好质量，质量好了，没人投诉，老板就高兴了。第三，表面工作，机床的维护和保养，和车间整体的清洁。不要让老板看了难受。 搞好这三点，钱就更多了。做好这三点你公司的效益就会非常的好。你也会沾光。 车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期 车间管理的途径-----现场管理：人/机/料/法/环 车间管理方法：目标管理 车间管理的永恒主题：持续改进 如果你自己不懂，那也没事，那你就要什么事情只要看结果就好了，过程就不用操心，那些交给班组长就好了，车间里一般的规章制度定好就行了，也叫那些班组长去执行，你最主要的是看结果。要赏罚分明和一视同仁就可以了。 车间管理制度 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 1. 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 2. 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 3. 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。 4. 不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。 5. 酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6. 车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7.班中禁止做私活，违者每次罚款10元。 8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。 9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。 10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。 11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。 12.上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。 13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。 14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。 15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。 16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款5元。 17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。 18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。 Nokia 重要问题解答：?诺基亚 C5-03 如何格式化我的诺基亚设备？ Nokia C5-03 手机设置 点击手机拨号键和功能键会响两声，这个正常吗？ 如何在我的诺基亚设备上关闭触摸屏振动？ 我能在哪里查看 WLAN 连接状态？ 如果我在触摸屏校准期间按通话键或结束键，将出现什么情况？ 如果存储空间已满，我该怎么办？ 是否可以同时使用 WLAN 和蓝牙连接？ 如何将主屏幕连接从蜂窝网络切换为 WLAN？ 我能关闭触摸设备的自动按键锁么？ 是否可以同时使用 WLAN 和蓝牙连接？ 您的诺基亚设备支持同时建立 WLAN 和蓝牙连接。但是，同时使用这两种连接可能会造成干扰，降低连接的性能. 顶部 如何格式化我的诺基亚设备？ 您可以通过在待机状态模式下键入 *#7370# 对设备进行格式化。在重设设备前，您可能需要提供锁码。 预设锁码为 12345。 重要信息！ 格式化设备将永久删除所有用户数据和设置以及附加应用程序和运营商特定设置。 如果您已经备份设备数据，则在格式化后可以从备份恢复数据，但某些附加应用程序可能有一些限制，导致其无法从备份进行恢复。 如果您使用格式化功能来修复设备的错误操作，则恢复备份的数据文件可能还会恢复这些不想要的操作。 在这种情况下，进行部分