- 34
- 0
- 约2.52千字
- 约 4页
- 2017-01-15 发布于北京
- 举报
学习心得——如何带好团队企业管理范文大全.doc
学习心得——如何带好团队企业管理范文大全
学习心得——如何带好团队
经过若干年的思考和探索,集团于今年明确地提出了公司未来若干年的愿景目标是“做中国乃至全球最大的焦炭及化产品供应商”。要实现这一目标最主要的还是依靠具有进取精神、积极向上的团队,而团队则是由人组成。因此人才的选择就成了首要。首先人才的选择必须看个人的目标是否与公司的发展目标一致。旭阳自创立之初就非常注意对目标的选择,旭阳十三年来之所以能不断的成功,就是因为我们总有一个切实可行的、非常清晰的、被大家认同的、可以激励人心的目标。目标选择是一个企业的价值取向,是一个企业的宗旨反映,是一个企业信念理念的追求,尽管它们之间有所不同,但有所关联,相互牵扯。它在一定时期凝聚企业员工,并形成了共同的文化,创造出了共同奋斗,劲往一处使的氛围。
当一名员工进入公司后,必须将自己的目标与公司统一。例如:来到公司后个人的发展怎样与公司的发展结合,一年内达到什么目标,三年内达到什么目标,为了实现这些目标,个人应当做出怎样的努力。在多数情况下,员工目标的确定与公司的管理者有一定的关系。作为一名管理者首先要营造出一个相互尊重、有团队精神的工作环境。在这样的环境里,员工自然而然就会以加速公司的发展为自我发展的目标。一个公司的士气很高并不一定是老板给员工发了多少钱,而是公司的员工有一个共同的、明确的目标。在确立目标后,管理者就应当向
您可能关注的文档
- 大班绘本教案 故事《小鳄鱼的钱包》.doc
- 大连的旅游市场调研报告调研报告.doc
- 大酒店开业典礼主持词开业开幕词范文大全.doc
- 大雪时节养生时令水果节气知识.doc
- 大雪节气养生7宜节气知识.doc
- 大雪节气如何进补最养生节气知识.doc
- 大雪节气相关祝福短信节气知识.doc
- 大雪节气适宜吃的水果节气知识.doc
- 大雪进补美味佳肴推荐节气知识.doc
- 天堂与地狱比邻——洛克菲勒第三封信件职场指南.doc
- 中国国家标准 GB/Z 18975.11-2026工业自动化系统与集成 流程工厂(包括石油和天然气生产设施)生命周期数据集成 第11部分: 基于RDFS方法论的参考数据工业简化用法.pdf
- GB 51251-2017 建筑防烟排烟系统技术标准 正式版加条文.pdf
- 《建筑防烟排烟系统技术标准》GB51251-2017(170822报批稿)规范.pdf
- 2025年人形机器人市场研究报告.docx
- 2025年人形机器人市场研究报告.pdf
- 从对话到执行:OpenClaw企业级智能体应用手册.pdf
- 《商业模式创新》.pdf
- Openclaw龙虾全维度安全实战指南.pdf
- 2025年IT行业项目管理调查报告.pdf
- 2025年宠物洗护市场复盘总结及新品趋势.pdf
原创力文档

文档评论(0)